某快递渠道策略浅析(OCR).pdf

浅析申通快递渠道建设策略

作者姓名XXX

专业市场营销

指导教师姓名XXX

专业技术职务讲师

目录

摘要………1

第一章绪论…………………3

1.1研究背景及意义……………3

1.1.1研究背景………………3

1.1.2研究意义………………4

1.2国内外研究现状综述……………………4

1.2.1国外研究现状………………4

1.2.2国内研究现状……………5

1.3论文研究方法与主要内容………………5

第二章快递市场环境分析………………6

2.1宏观环境分析…………6

2.1.1政治法律环境…………6

2.1.2经济环境………………7

2.1.3社会文化环境……………7

2.1.4科技环境………………8

2.2行业环境……………8

2.2.1现有竞争者分析…………8

2.2.2潜在竞争者分析………10

2.2.3顾客分析…………11

第三章申通快递渠道建设问题……………11

3.1申通渠道建设现状………………11

3.3申通渠道建设问题……………………13

3.3.1渠道服务质量不高…………………13

3.3.2渠道提供服务单一……………………13

3.3.3渠道成本与效率的矛盾……………13

3.3.4渠道建设硬件设施不完善……14

3.3.5与用户需求差距较大………………14

第四章申通快递渠道建设策略建议………15

4.2申通渠道建设问题解决方法……………16

4.2.1发展直营+代理模式…………………16

4.2.2拓宽服务种类………16

4.2.3改善渠道管理模式……………………16

4.2.4增加渠道硬件投入…………17

4.2.5强化人才培养………17

结束语……………18

参考文献…………19

致谢………20

编号：

时间：2021年x月x日页码：第1页共24页

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

摘要

自1979年以来，快递业历经三十多年的发展，成为了一个颇具规模的服务型

行业。随着我国经济的飞速发展和世界经济的一体化，我国民营快递企业的发展

取得了长足进步，对促进我国经济发展起到了重要的作用，发展模式逐步完善并

表现出巨大的发展潜力。人们对快递服务旺盛的需求以及网络购物的兴起，催生

快递行业的繁荣，但是作为近几年迅速发展的一个行业，在渠道建设方面还存在

不足。

本论文针对申通快递的渠道策略进行分析，根据目前行业的现状，国内外对

渠道建设的研究成果，对申通快递的渠道模式进行了调整与改进，设计了一个最

佳渠道模型。目的是使申通快递在日益激烈的行业竞争中能认识自身的劣势与环

境的威胁，充分利用优势与机会，形成自己独特的经营模式，为顾客提供优质服

务，巩