【精选】公路工程生产调度会汇报材料.docxVIP

公路工程生产调度会汇报材料

**省***公路改扩建工程工程

〔第九合同段〕

汇报材料

〔第四季度生产调度会议〕

施工单位：

年月日

第四季度生产调度会汇报材料

一、施工完成情况及未完成第三季度方案原因

本季度月来，我合同段完成水泥稳定碎石基层5.7公里，累计完

成11.7公里；沥青面层铺筑3.9公里，完成变更防护工程1400方，

排水工程480方，已完K53+840、K54+540、K53+207涵洞加固施工。

我合同段合同金额为6369万元，经统计0号台帐总金额为7123

万元，到目前变更增加金额约350万元。到目前累计完成产值约6482

万元，占本合同段实际工程量的90.1%。

未完本钱季度生产方案原因：○1由于停电、下雨及机器维修等耽误了9天摆布的时间，○28月中旬以来建管办协调我标段给二标进

行路面基层施工，我标段重新进行施工组织，导致我标段路面基层施

工在8月下旬以来处于停工状态。③国庆长假期间，炸材进行特殊管

制并且供给紧张，导致料场无法生产。

二、人员、机械、材料进场情况

1、人员情况

本季度以来，我合同段对二标路面基层施工完毕后，即将组

织人员、机械、材料进行我合同段剩余的施工任务，目前进场机

械设备及人员已能满足施工所需。

2、机械设备情况

我合同段现有机械设备：挖掘机2台、装载机6台、压路机4台

在保畅方面，对已成型地段进行保养维护，对施工段点及危（wei）险路

段进行重点修补养护，并设立警示标志，确保道路通行及行车安全。

四，工程质量方面

我合同段将加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工

工艺设计和施工要点为指导，以三级技术交底、操作规程和工序交接

检查制度为保证，严格各施工工序的控制与管理。对易产生问题或者出

现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度，严格遵守操作规程及

施工工艺流程。

在施工过程中，认真贯彻执行总监办下达的相关工作指示和文件

精神，认真执行监理程序，加强自检和抽检，杜绝产生任何质量隐患，

确保各项工程质量满足设计及标准要求。

五、施工环保方面

我合同段在施工中尽量减少周围绿化环境的影响和破坏，施工废

水、生活污水不得污染水源、耕地、农田、灌溉渠道，工地垃圾及时

运往指定地点深埋，清洗集料机具或者含有沉淀油污的操作用水采用过

滤的方法或者沉淀池处理，使生态环境受损减到最低程度，并因天气枯

燥，采用洒水车对尘土飞扬严重地段进行洒水防尘。

六、剩余工程量施工方案

1、路基工程：11月中旬前完成所有剩余路基工程及变更工

程现场施工。

2、路面工程：

a、水泥稳定碎石基层施工：10月底前完成下承层施工，11月中

旬完成所有水泥稳定碎石基层铺筑。

b、沥青面层：10月30日前累计完成5公里，11月20日底前累

计完成13公里，11月30前全面完成沥青面层铺筑。

七、保证措施

针对存在的问题，要完成年底完工的施工目标，工程部要精心组

织，优化施组、科学施工，要从制度、人员、机械设备、物资储藏、

资金保障以及外部环境等各个方面加以保证，我们的施工方案才有可

能实现，才有可能按期的完成施工任务。

1、根据工程施工方案，在上一分项工程完成前提前考虑，尽可

能超前准备，包括技术准备、工艺试验、质检手段等；

2、充分考虑外部环境、气候、可利用资源等情况，合理安排足

够的人、财、物资源，制定具体的保证措施；

3、对施工进度方案实行动态管理，每周对分项工程作业方案进

行调整，发现某工序滞后或者可能影响总工期时，及时采取相应措施；

4、、严格组织管理施工，并遵守工作程序，每道工序施工完成后

现场技术员自检，质检员复检，报监理工程师检验，作到合格率100％，

并保证优良。防止不必要的误工和返工；

5、加强生产调度，合理安排各工程、各工种、各工序工作，合

理安排使用人力、机械设备，做好材料采购、加工运输到场工作，最

大限度的发挥各部门的作用，有节奏、有重点地组织各分项工程施工，

主要施工力量确保关键路线各工序按时完工；

6、提早做好外部协调工作，以免影响总体方案的实施等，积极

争取业主、监理和当地有关部门的支持和匡助，创造一个好的外部环

境，最大限度地利于施工生产正常进行；

7、合理安排资金，保证施工的需要。

***省****公路改扩建工程

第九合同段工程经理部

年月日