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企业科技项目申报奖励制

度

篇一：企业管理与科技进步奖励办法

企业管理与科技进步奖励办法

（试行）

第一章总则

1.1目的

为了奖励在企业管理创新与科技进步工作中做出贡献

的单位和个人，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，

提高公司经济效益及社会效益，促进公司发展，特制定本奖

励办法。

1.2适用范围

1.2.1覆盖范围

济宁中山公用水务有限公司各单位、部门或个人均可申

报。

1.2.2项目范围

企业管理及科技进步奖励工作设以下奖项：

①企业管理进步与创新成果奖

②科技进步奖

1

③项目管理考核奖

④论文奖

⑤非科技荣誉奖

⑥特别贡献奖

1.3职责

1.3.1行政管理部负责“企业管理进步与创新成果奖”、

“特别贡献奖”申报材料的收集汇总、初步审查及组织评审

等工作。

1.3.2总工办负责“科技进步奖”、“项目管理考核奖”、

“论文奖”申报材料的收集汇总、初步审查及组织评审等工

作。

1.3.3人力资源部负责“非科技荣誉奖”申报材料的收

集汇总、初步审查及组织评审等工作。

第二章企业管理进步与创新成果奖

2.1申报条件：

2.1.1根据公司的发展规划，结合公司经营管理的重点、

难点和创新点。涵盖内容包括：

2.1.1.1制定和实施现代企业制度、管理理念、经营机制、

结构调整、企业经营战略规划等，并取得显著成效的。

2.1.1.2抓好企业成本管理、资金管理、质量安全管理、

人力资源开发管理、激励与约束机制、文化建设与社会责任

管理等，并取得显著成效的。

2

2.1.1.3在企业管理中应用电子化、信息化网络技术等先

进管理手段，并取得显著成效的。

2.1.2申报项目原则上须经连续半年以上的有效运行或

应用，方可申报。

2.2申报程序及要求：

2.2.1行政管理部负责此类奖励项目的项目立项登记、

申报材料的收集汇总、初步审查及组织评审等工作。

2.2.2各单位或个人在对项目的重要性、必要性、可行

性及成果预期效益或效果进行有效论证或确认后，上报行政

管理部进行立项登记，并办理立项审批手续。登记时简要说

明选项理由、问题现状、主要措施、预期效果和项目组成人

员。

2.2.3经审批立项的管理项目应及时纳入公司的工作计

划当中。

2.2.4每年12月份，各单位或成果创造人对已完成且

符合上述申报条件的管理成果项目及时进行总结及评价，并

填写《企业管理进步与创新成果奖申报表》推荐申报。

2.2.5管理成果总结内容主要以报告形式反映，要求包

括：选荐理由、项目应用的基本原理、方法步骤、经济效果、

成果的创新特点和推广价值以及今后巩固和推广该成果的

打算。原则上篇幅一般不超过5000字。

2.2.6《企业管理进步与创新成果奖申报表》经相关单位

3

或部门负责人签署意见后，附上相关证明材料（包括：管理

成果总结、效益评估lt;创造直接经济效益的，应附有效益

评估的计算或测算依据，并经计划财务部审核确认、使用或

评价意见等）一起报送至行政管理部。所提交的申报材料应

当真实、完整、可靠。

2.2.7同一项目由二个或二个以上单位共同协作完成

的，则采取联合申报，不得

同一项目各自申报，否则不予受理。

2.2.8行政管理部对申报材料初步进行形式审查，出具

审查推荐意见。对于申报资料不齐或不符合规定的，要求成

果申报单位（人）在规定时间内补报。

2.2.9行政管理部组织相关专业人员对推荐的管理成果

项目进行评审、鉴定、评级，并汇总评审结果报总经理办公

会审批。

2.2.10评审标准如下：（评审过程中，可根据实际需要，

要求成果主要创造人进行说明、答辩）