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综治人员考核细则（3篇）

综治人员考核细则（精选3篇）

综治人员考核细则篇1

去年以来，我市以全面创建无传销城市为总目标，构建打、

防、控、管为一体的打击传销工作体系，全市打传工作取得压倒

性胜利，市民安全感和满意度显著提升。巩固打传工作成果任重

道远，为此，我市近日出台《20__年合肥市打击传销固守防控工

作考核办法》(以下简称《考核办法》)。

对标考核

依据《考核办法》，考核将在市打击传销工作领导小组统一领

导下，由市工商局、市公安局、市房产局、市综治办、市文明办联

合实施，采用百分制，以月度通报和年度考核相结合方式进行考

核。其中，月度通报是综合12345政府服务直通车、国家工商总

局传销举报网站等平台提供的有效传销投诉数据，将所有县(市)

区、开发区及一类街镇和排名前三名的二类街镇投诉情况在《合

肥日报》通报，并作为年度考核依据之一;年度考核则是对各类考

核对象年度打击传销固守防控工作完成情况进行考核。

《考核办法》将考核对象划定为一类固守县区8个，二类防

控县区5个;一类重点固守街镇12个，二类一般防控街镇25个。

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考核对象皆实行动态管理。

据介绍，百分制考核内容包括组织机构、专业队伍、经费保

障、清理固守、物业和房屋租赁管理、处罚教育、投诉处理、宣传

教育、加强维稳防控等题目，而且还设有加减分项目。

奖优罚怠

市打击传销工作领导小组将根据各类考核对象的考核结果进

行排名，市政府对成绩突出的街镇给予专项补助，用于打传工作

经费支出。其中，成绩排名前三的一类街镇、一类街镇转化为二

类街镇的、成绩排名第一的二类街镇分别给予10万元奖励;给予

其他考核成绩95分以上(含95分)的一类街镇5万元奖励、二类

街镇3万元奖励。

考核结果纳入全市社会治安综合治理年度计分，并作为年度

创建或复评无传销县(市)区的认定依据。年度考核成绩低于90分

的收回无传销县(市)区标牌并通报。

《考核办法》还规定，二类县(市)区进入一类县区，将在全

市通报批评，并约谈相关县(市)区人民政府、开发区管委会负责

人。对二类街镇调整为一类街镇的，全市通报批评，并约谈街镇

主要负责人;打传形势长期得不到扭转的，实施严格问责，直至采

取必要组织措施。另外，对年度考核成绩最后一名且成绩低于80

分的一类街镇，实行社会治安综合治理一票否决。

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综治人员考核细则篇2

杜绝影响稳定事件发生

一是严格实行综治领导责任制。根据上级要求，年初，该局

就制定了社会治安综合治理工作计划，并与各股室签订了综治工

作目标责任书。坚持谁主管，谁负责的原则，各股室负责人是社

会治安综合治理维护社会稳定的第一责任人，具体抓好所在股室

的综治和平安建设工作。

二是及时处理排查矛盾隐患。要求各股室及时了解并掌握内

部综治和平安建设工作的实际状况，协调解决存在的实际问题，

排除矛盾纠纷，并建立排查台账，把所有矛盾纠纷消除在萌芽状

态，有效杜绝了影响稳定事件发生，收到了明显效果。

三是认真做好信访稳定工作。对项目工地出现的问题，由分

包领导具体负责;重大信访案件实行局领导督办、信访工作人员包

案制度，责任到人，确保每个信访案件都能及时有效地处理。

制定年度综治工作重点

该局从思想上高度重视平安创建工作，不断健全综治机构，

加强制度建设。局党组始终把平安建设作为全局的重点工作来抓，

做到思想上有位置，组织上有班子、工作上有布置。牢固树立防

范意识，建立并坚持由局一把手负总责，分管领导具体抓，股室

负责人抓落实的工作机制。

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此外，该局还签订机关股室综治目标责任状，健全责任机制，

形成横向到边、纵向到底，上下联动的综治工作网络。

为巩固和发展该局中心社会治安综合治理创建工作成果，根

据贵溪市委、市政府对社会治安综合治理工作提出的各项要求，

该局结合本局的实际情况，制定了社会治安治理工作要点，把综

治工作纳入年度考核管理范畴，并将综治工作作为晋职晋级工作

的考核