干部任用自查报告.pptxVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

干部任用自查报告

•引言

•干部任用制度概述

•自查内容与方法

•自查结果与问题分析

•改进措施与建议

•结论与展望

•参考文献

01

引言

背景

随着干部任用制度的改革,组织部门对干部任用的要求越来越严格,为了更好地规范干部任用工作,提高选人用人的公信度和满意度,需要进行干部任用自查。

目的

通过自查,发现干部任用中存在的问题和不足,提出改进措施和建议,促进干部任用工作的规范化、科学化和制度化。

背景与目的

自查范围

本次自查的范围包括近三年内干部任

用的各个环节,包括提名、考察、讨

论决定、任职等。

自查对象

自查对象包括各级党委、政府、人大、

政协4套班子的干部和秘书长、副秘

书长,以及各级部门、企事业单位的

干部。

自查范围与对象

干部任用制度概述

02

干部任用的基本原则

干部任用工作需严格遵守相关法律法规和党内规章制度,确保选人用人的合法性和规范性。

坚持党组织在干部工作中的领导地位,发挥党组织在选人用人中的把关作用。

在充分发扬民主的基础上,进行集中决策,确保选人用人的科学性和公正性。

民主集中制原则

依法依规原则

党管干部原则

01

考察

对拟任干部进行全面考察,包括德、能、勤、绩、廉等方面。

干部任用的主要程序

通过民主投票、民意调查等方式,了解群众对拟任干部的意见和建议。

根据工作需要和岗位空缺情况,

提出初步的干部任用建议。

根据考察结果和群众意见,进

行集体讨论,作出任用决定。

讨论决定

民主推荐

动议

政治标准

坚持正确的政治方向,具有较高的政治觉悟和理论素养。

能力标准

具备与岗位相匹配的专业知识和工作能力,

能够胜任所担任的职务。

品德标准

具有良好的道德品质和职业操守,廉洁奉公,

年龄与学历条件

根据岗位需求,规定相应的年龄和学历要求。

干部任用的标准与条件

勤政为民。

自查内容与方法

03

自查内容

资料审查

对相关的档案资料进行审查,包括人事档案、任免文件、考核材料等。

综合分析

对收集到的信息进行综合分析,形成全面客观的评价意见。

实地调查

对被任用干部的工作单位进行实地走访,了解其实际工作表现和群众反映。

听取汇报

听取相关人员的情况汇报,包括单位领导、同事、群众代表等。

自查方法

考核标准

群众意见

依据所在组织的干部管理规定和制度,如

《干部任用管理办法》等。

依据国家法律法规和政策文件,如《党政

领导干部选拔任用工作条例》等。

依据干部考核的相关标准和指标体系,如

德、能、勤、绩等方面的要求。

重视群众的意见和建议,将其作为评价干

部的重要参考依据。

自查依据

自查结果与问题分析

04

本次自查工作覆盖了干部任用的全过程,包括选拔、考核、培训、任用等环节。

自查结果概述

部分干部选拔过程存在不

透明、不公正的问题,导

致部分优秀人才未能得到

合理任用。

部分干部任用过程中存在

任人唯亲、论资排辈等现

象,影响了干部队伍的整

体素质。

部分干部考核机制不够科

学、合理,存在考核标准

模糊、考核方式单一等问

题。

部分干部培训课程设置不

够合理,缺乏针对性和实

效性,不能满足干部的实

际需求。

存在的问题与不足

问题产生的原因分析

执行力度不够严格,导致部分

规定未能得到有效落实。

思想观念不够解放,导致部分

人员缺乏创新意识和发展眼光。

制度建设不够完善,导致部分

环节存在漏洞和缺陷。

监督机制不够健全,导致部分

环节存在监管缺失。

改进措施与建议

05

完善干部任用制度

加强干部培训与管理

建立健全干部培训体

系,提高干部的专业

素质和综合能力。

加强干部日常管理,建立干部考核评价机制,激励干部积极进取。

注重干部队伍的稳定性,避免人才流失和频繁更换。

优化干部选拔机制

01

02

03

加强对考核结果的运用,将考核结果与干部的奖惩、

晋升等挂钩。

完善考核评价机制,对干部的工作表现进行全面、

客观的评价。

强化监督与考核机制

建立健全监督机制,对干部任用工作进行全程监督。

结论与展望

06

针对存在的问题,提出了相应的改进

措施,包括完善选拔标准、加强考核

机制、规范任用程序等,以期提高干

部任用工作的质量和效率。

通过自查,发现干部任用工作存在一

些不足,如选拔标准不够明确、考核

机制不够完善、任用程序不够规范等。

本次自查报告对干部任用工作进行了

全面梳理,总结了干部任用的基本情

况、存在的问题和改进措施。

结论概述

建议加强对干部任用工作的监督和管理,建立健全问责机制,对违规行为进行严肃处理,确保干部任用的公正性和透明

度。

同时,需要注重干部队伍的建设和培养,加强干部的培训和

文档评论(0)

150****7096 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档