原创力文档- 1、本文档共10页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
21三月2024价值流图培训
ContentOutline内容大纲1、DefinitionofValueStream价值流程图定义2、Recognizevaluestreammapping初步认识价值流程图3、Thesignificanceofvaluestreammapping绘制价值流程图的意义4、DrawCurrentStateVSM绘制价值流程图5、DrawFutureStatusVSM绘制未来价值流程图
DefinitionofValueStream价值流定义 AllactivitiesbothValueAddedandNon-ValueAddedrequiredtobringproductfromrawmaterialtothecustomer产品从原材料到客户的所有活动,要求增值和无增值的。1.
价值流的定义DefinitionofValueStreamDesign/ConfigurationSuppliersContractLogisticCentresLogisticsCustomerSub-systemIntegratorsCustomerRequirementsnextAValueStreamincludesallelements(bothvalueaddedandnon-valueadded)thatoccurtoagivenproductfromitsinceptionthroughdeliverytothecustomer.一个既定产品从起初（原材料）到目标顾客这个过程中经过的生产流程所需的所有要素(包括增值和不增值的行动).
价值流程图VALUESTREAMMAPPING直观表示Visualrepresentationof: 物料流Materialflow(Productsfromrawmaterialstothecustomerhandsthehandsoftheproductionflow)从原材料到产品交到顾客手中的生产流信息流Informationflow(Fromconcepttoproductionflowofinformation)从概念到投产的信息流YOURPLANTORCOMPANYSUPPLIERSCUSTOMERTOENDUSERTOTALVALUESTREAMWherearetheproductsfortheirclients,wherethevaluestream!哪里有为顾客提供的产品,哪里就有价值流！Avaluestreamisalltheactionsrequiredtobringaproductthroughthemainflowsessentialtoeveryproduct价值流是指一个产品通过其主要必经流程的过程中所需产生的所有活动!
LEADTIME=51.2dProcessingtime=0.5dITAKTTime=92minOnceperweekWeeklyorderWeeklyorderForecastWeeklyscheduleDailyscheduleQuarterlyForecastDailyshipmentscheduleProductioncontrolMRPSellingcompany/Field5units/dayItruckperdayEurosteel200kmsQuotedLeadtime=14daysII12daysI10unitsI10unitI20unitI15unitI40unitsI20unitsShearPunchBendPaintAssemblyStation1AssemblyStation2ConsolidateAndShipC/T=1minC/O=10minUPTIME=100%C/T=5minC/O=20minUPTIME=90%C/T=1minC/O=30minUPTIME=100%C/T=3minC/O=45minWalkingdistance/operator=80ftC/T=30minC/O=10minWalkingdistance/operator=27MC/T=50minC/O=10minWal
文档评论（0）