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职能部门绩效考核方案

某公司

二〇一三年一月

名目

\o"1-3"\h\u\l"343710842" 343710842\h-2-

\l"343710843"〔一〕考核原那么 343710843\h-2-

\l"343710844"〔二〕考核范围 343710844\h-2-

\l"343710845"〔三〕绩效考核工资标准 343710845\h-2-

\l"343710846"〔四〕加班补助制度与标准 343710846\h-2-

\l"343710847"〔五〕临时性、时期性目标工作任务考核 343710847\h-2-

\l"343710848"〔六〕考核方式 343710848\h-3-

\l"343710849" 343710849\h-5-

\l"343710850"〔一〕一级考核 343710850\h-5-

\l"343710851"〔二〕二级考核 343710851\h-6-

\l"343710852"〔三〕相关讲明 343710852\h-8-

\l"343710853" 343710853\h-9-

\l"343710854"〔一〕一级考核 343710854\h-9-

\l"343710855"〔二〕二级考核 343710855\h-11-

\l"343710856"〔三〕相关讲明 343710856\h-一三-

\l"343710857" 343710857\h-14-

\l"343710858"〔一〕一级考核 343710858\h-14-

\l"343710859"〔二〕二级考核 343710859\h-一五-

\l"343710860"〔三〕相关讲明 343710860\h-23-

\l"343710861" 343710861\h-24-

\l"343710862"〔一〕一级考核 343710862\h-24-

\l"343710863"〔二〕二级考核 343710863\h-25-

\l"343710864"〔三〕相关讲明 343710864\h-27-

\l"343710865" 343710865\h-28-

\l"343710866"〔一〕一级考核 343710866\h-28-

\l"343710867"〔二〕二级考核 343710867\h-30-

\l"343710868"〔三〕相关讲明 343710868\h-34-

\l"343710869" 343710869\h-35-

\l"343710870"〔一〕一级考核 343710870\h-35-

\l"343710871"〔二〕二级考核 343710871\h-38-

\l"343710872"〔三〕相关讲明 343710872\h-53-

\l"343710873" 343710873\h-54-

\l"343710874"〔一〕被考核部门 343710874\h-54-

\l"343710875"〔二〕参加考核部门 343710875\h-54-

\l"343710876"〔三〕考核形式 343710876\h-54-

\l"343710877"〔四〕根底治理考核方法 343710877\h-54-

\l"343710878"〔五〕会议工作任务落实情况考核 343710878\h-55-

\l"343710879" 343710879\h-57-

\l"343710880" 343710880\h-58-

为了完善公司绩效考核治理制度，强化公司职员的责任意识与效益意识，明确工作职责，充分调发工作积极性，激发职职员作热情，依据公司实际生产情况，特制订本职能部门绩效考核方案。

〔一〕考核原那么

以职责为考核标尺，多项考核指标结合，逐步完善鼓舞机制，坚持公平公正原那么。

〔二〕考核范围

本方案适用于生产部、采购部、储运部、销售部、方案财务部、行政治理部全体正式职员。

不包括以上各单位协议工及未转正职员。

〔三〕绩效考核工资标准

依据工作性质，以职员岗位、协议工资额为根底，拿出工资的30%同公司生产完成情况、职员岗位职责完成情况挂钩。销售部部长〔含副部长〕上调至40％。

〔四〕加班补助制度与标准

1.各单位工段长〔含〕、值班长〔含〕、室主任〔含〕以上级不人员加班，一律实行串休，不再支付加班费用。

“总量包干〞制，即对每月各单位的加班补助总额设定上限，每月加班费由各单位自行统筹，未使用局部可延至下期接着使用〔可累计〕，如考核当期单位加班总费用审批超额，那么超额局部不予支付，具体各单位年〔月〕加班费标准见附件1。

3.节假日〔含周六〕未休假补助原那么不再发放，全部安排串休，如有审批那么加倍计进当期加班费使用额。

〔五〕临时性、时期性目标工作任务考核

公司各单位增加一项〔临时性、时期性目标工作任务考核〕，分值为10分，考核范围：各