超高层住宅楼项目策划书(149页-附图丰富)课件.pptVIP

万科西城一期工程

项目策划书

;一、项目概况

二、目标管理

三、重点、难点分析

四、项目管理组织体系

五、施工总体部署

六、施工平面图布置

七、进度、劳动力、材料计划

八、资金计划;一项目概况;1、地理概况;工程名称：万科盘龙花园

建设单位：重庆万永置业有限公司

本项目位于重庆市重庆市九龙坡区盘龙路盘龙小学附近，由5栋高层住宅（分别为两栋T6住宅30F、3栋T12住宅33F）、一栋幼儿园（3F）、沿街商业及地下车库（3F）组成，工程总建筑面积182,288m2。该工程主要指标为：停车位1,224个，容积率4.50，覆盖率18.63％。;3、现场概况;二目标管理;

二、目标管理;

二、目标管理;

二、目标管理;施工目标管理;

①、确保重庆市市级文明工地；

②、争创重庆市安全文明施工观摩工地；

③、杜绝重伤、死亡以上事故，轻伤率控制在0.2%以内。

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①、主体结构质量确保“三峡杯”，争创“巴渝杯”；

②、拓达建设集团内部检查月度排名必须保持前三，年度排名必须进入前三；

③、实体检测达标率及万科飞检得分率达95%以上；

④、单位工程一次交验合格；

⑤、总包交房报事率0.1%；

⑥、质量问题整改率100%。

;2.2.3

进度目标管理;

①、实测实量小组对项目进行全部检查

②、放线小组施放各类施工用线

③、采用钢枋代替木枋；

④、采用预制装配式定型楼梯；

?、实施日式管理模式放线。

;二、目标管理;二、目标管理;三重点难点分析;重点

;三、重点难点分析;四项目管理组织体系;四、项目管理体系;五施工总体部署;基础施工段划分;基础施工班组区域划分;五、施工总体部署;主楼施工顺序;2、车库施工段划分及顺序;;

六施工平面布置图;1

办公区;六、施工平面布置图;六、施工平面布置图;

六、施工平面布置图;

六、施工平面布置图;

六、施工平面布置图;

六、施工平面布置图;

七进度、劳动力、材料计划;2、施工总进度计划;1、进度创新管理

;2、施工总进度计划;3、基础施工进度计划;4、主体施工进度计划;

七、进度与劳动力计划;

七、进度与劳动力计划;主体结构施工阶段劳动力安排

②、主体阶段：644人

钢筋工班组2个：100人

砼工班组2个：40人

木模班组2个：210人

铝模班组1个:40人

水电安装班组2个：40人

外架班组2个：40人

维护电工：3人

辅助小工：50人

门卫：6人

塔吊工和指挥工：15人

砌筑班组3个：90人

施工电梯机操工：10人;装饰施工装修阶段劳动力安排

③、主体及装饰装修阶段：410人

钢筋工班组2个：10人

砼工班组2个：40人

木工班组3个：15人

水电安装班组2个：80人

外架班组2个：30人

维护电工：3人

辅助小工：50人

门卫：6人

塔吊工和指挥工：15人

砌筑班组3个：60人

施工电梯机操工：10人

抹灰班组3个：60人

涂料班组2个：30人;扫尾阶段劳动力安排

④、扫尾阶段：334人

砼工班组2个：30人

水电安装班组2个：100人

外架班组2个：10人

维护电工：3人

辅助小工：60人

门卫：6人

砌筑班组3个：30人

抹灰班组3个：45人

涂料班组2个：20人

环境管网班组1个：30人

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七、进度与劳动力计划;材料根据实际进度情况进行采购，过于提前会增大资金使用成本，滞后会影响施工进度，一般提前3~10天采购进场。

（1）、钢材、商品砼属甲供材料，提前10天向甲方提交次月书面材料计划；

（2）、周转材料随进度提前3天通知到场，本次不做详细分析。;

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八资金计划;资金网络管