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供应商管理的最佳实践演讲人：日期：供应商选择与评估供应商合作关系建立与维护供应商绩效管理与激励供应商风险管理采购过程中的供应商管理总结与展望contents目录01CATALOGUE供应商选择与评估明确选择标品质量价格竞争力交货期服务水平评估供应商的产品是否符合质量标准，包括产品的合格率、退货率等。对比不同供应商的价格，选择性价比较高的供应商。评估供应商的交货速度和准确性，确保供应商能够按时交货。考察供应商的售后服务和客户满意度，选择服务水平较高的供应商。供应商能力评估生产能力质量管理能力评估供应商的生产规模、设备水平、工艺流程等，确保其具备满足需求的生产能力。评估供应商的
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