2023年生产部年终工作总结.docx

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2024-03-06 发布于天津
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2023生产部年终工作总结〔一〕

我现任x生产部车间主任，在公司总经理的正确领导下，我紧紧围绕公司的雄伟战略目标，依据制定的各项工作打算，团结和带着生产全体员工，面对前所未有的“人力本钱，高品质，低本钱需求，缩短生产周期需求，环保挑战，x员工幸福与利益“；一波三折人事变动，迎难而上，真抓实干，全面实现初步确定的各项奋斗目标，2023年是x成立以来最困难的一年，由于众所周知的缘由，2023年x公司陷入相当混乱的局面，特别是面对公司重大的人事变动的调整，部门员工思想上有些迷乱，一段时间里在极少数人中曾消灭了对x公司及其不利的言论，造成了比较恶劣的影响，我临危受命，在徐总的大