项目质量管理体系.docx

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一章总那么及管理方针和目标 -1-

一、总那么 -1-

二、质量管理方针和目标 -1-

第二章质量保证体系及措施 -3-

一、质量保证体系 -3-

二、质量管理机构 -3-

三、质量管理责任 -6-

四、质量保证措施 -13-

1.组织保证措施 -13-

2.技术保证措施 -15-

3.工作保证措施 -16-

4.资金保证措施 -25-

五、质量管理制度 -25-

1.质量培训制度 -25-

2.质量例会制度 -25-

3.深化设计管理制度 -26-

4.技术交底制度 -27-

5.材料进场验收制度 -28-

6.检验批验收规定 -29-

7.检验和试验管理制度 -30-

8.见证取样送检制度 -31-

9.施工质量管理制度 -32-

10.材料运输及堆放管理制度 -34-

11.特殊工种培训上岗制度 -37-

12.工程质量三检制度 -37-

13.隐蔽会签制度 -37-

14.不合格品管理制度 -38-

15.质量纠正与预防制度 -38-

16.专业分包质量管理制度 -39-

17.计量器具管理制度 -40-

18.质量记录 -40-

19.工序交接制度 -42-

20.质量奖惩制度 -43-

21.首件认可制度 -48-

第三章质量通病及防治措施 51

一、主要工程质量通病的预控措施 51

1.钢结构工程质量通病及预控措施 51

2.防水工程质量通病及预控措施 53

3.砌筑工程质量通病及预控措施 56

4.屋面工程质量通病及预控措施 57

5.吊顶工程质量通病及预控措施 60

6.瓷砖墙面质量通病及预控措施 61

7.地面工程质量通病及预控措施 62

8.涂饰工程质量通病及预控措施 66

9.门窗工程质量通病及预控措施 74

10.给排水、采暖工程质量通病及与控措施 74

第一章总那么及管理方针和目标

一、总那么

我单位已通过ISO9001质量管理体系认证。在本工程施工中，工程经理部将根据“工程管理手册”和“程序文件”结合本工程实际情况建立质量管理体系，严格按质量管理体系运行。对工程质量进行全员、全过程和全方位的有效控制，确保质量目标的全面实现。

以质量狠抓管理，高标准、严要求，用工作质量促进工程质量，科学管理，精心施工，为企业赢得良好的社会信誉和经济效益，为业主提供满意产品和效劳。

为了工程质量达标合格，本工程部将严格按照地方行业制度的相关法律、法规，进行科学、标准、文明施工，不断完善工程工程的质量管理体系。

为了科学合理管理和评价本工程施工现场工程质量，预防质量平安事故的发生，保障施工管理人员和作业人员的平安，实现质量平安检查的标准化，制定本质量保证体系。

2.编制依据

高速铁路站房施工有关标准、法规、条例、规定，集团公司《企业管理手册》、《工程管理手册》、《岗位管理手册》以及上级单位对工程质量管理下发的文件和通知。

3.适用范围

本体系适用雄安站站房工程工程施工质量管理全过程。

二、质量管理方针和目标

1.质量管理方针

质量为先，管理为本，过程精品。

2.质量管理目标

工程质量必须符合国家和中国国家铁路集团相关标准、规定和设计文件要求，检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100%；单位工程一次验收合格率100%，主体工程质量零缺陷，全部工程确保一次验收合格率到达100%。在合理使用和正常使用条件下，工程结构的施工质量满足设计寿命期内正常运营要求；竣工文件做到真实可靠，齐全整洁，实现一次交接合格。

屋面施工到达优质样板工程标准，整体施工质量到达“鲁班奖”工程质量评分标准。

第二章质量保证体系及措施

一、质量保证体系

按照GB/T19001-2016质量管理体系的要求，参照中建股份质量体系文件，结合工程实际情况，建立健全工程质量管理体系并形成书面文件加以保持。经工程部工程经理批准后在标段内实施运行。

质量管理体系中要特别明确质量责任〔人员和部门〕、质量义务、质量控制程序、作业程序、质量的监控与测量、质量验收、质量记录、纠正与预防、质量通病防治、持续改良、工艺试验等工作。

二、质量管理机构

工程部成立以工程经理为组长，副经理、总工程师为副组长，由工区和相关职能部门，专职质检工程师、质检员、作业队长组成的质量管理领导小组，负责催促、检查、指导