【PPT课件】医药智能物流_江红丽(7).pptx

InternetofThings医药智能物流主讲人：江红丽任务导入医药智能物流是运用现代管理技术和信息技术，对医药的采购、运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、配送等诸环节进行有效集成和整合。实现医药流通的高效率和高效益，是药品供应保障体系中的一个重要环节，是现代服务业中的新兴产业。3241医药物流概述目录医药智能物流框架CONTENT医药智能物流展望医药智能物流案例分析医药物流概述1医药物流作为物流的组成部分，是物流技术和管理在医药领域的具体应用。“医药物流”作为一特有名词被广泛应用在我国的时间并不长。而事实上我国传统流通模式下的医药商品的储存、运输、包装、搬运等也几乎涵盖了现代物流的所有功能和环节。与传统仓储配送活动相比，医药物流之所以被认为是现代化的物流活动，主要是指其通过系统化、信息化的管理，将原来分散于企业不同部门和位置，彼此间不能有机协调配合的物流管理和操作有机的整合在一起，使之最大限度地提高运作效率，降低运作成本。医药物流概述11.1行业概况我国医药流通企业长期处于数量多，规模小，分布散，管理乱的局面。国内专业医药物流始于2002年，目前的医药物流企业大多由医药制造企业和批发企业投资组建，亦呈现出规模小，投资分散，竞争激烈的行业特征。据商务部统计，2010年，在国家宏观经济环境总体较好，以及深入推动医药卫生体制改革的背景下，药品流通行业总体保持平稳较快发展。主要呈现以下特点：医药物流概述11.1行业概况因此，从整体上看，我国医药物流信息化的实施力度小，专业化程度低，信息化对医药行业整体经营模式的转变尚未实现。但是，就局部而言，我国的医药物流信息化也有不少亮点。近年来，在国家表示利用国债贴息资金支持发展医药物流项目后，掀起一阵建设现代医药物流中心的建设热潮。目前全国利用国债贴息资金已建成11个大型医药物流中心。这些物流中心的建成又带动了一批利用民间资本投资建设的区域性医药物流中心。新建的医药物流中心资金充足，在规划时已将信息化建设作为物流中心的重要组成部分，设备自动化和管理信息化水平较高。这些医药物流中心的信息化水平，基本上代表了目前我国医药物流信息化的最高水平。而老牌大型医药企业在物流信息化方面的做法与医药物流中心有所不同，其原因在于这些企业引入自动化立体仓库和ERP等技术较早，目前更需要的是对现有设备和系统进行改造升级。像国药集团依托曼哈顿定制药品物流管理信息系统，上海医药股份与IBM结盟，共同打造医药流通信息系统，就是其中的代表。医药物流概述11.2物流模式物流活动在社会经济领域中无处不在，虽然基本要素都相同，但由于其对象不同，目的不同，范围、范畴和性质不同，因此形成了不同类型的物流。医药物流作为物流的组成部分，其分类应源自于物流分类的原则。按照物流分类原则，并结合医药物流的特点进行细化和延伸，将医药物流归纳为以大型商业分销企业为主体的集成化医药物流模式、大型零售连锁企业为主体的集成化医药物流模式、大型第三方物流企业为主体的集成化医药物流模式。连锁店消费者生产企业分销企业医疗机构消费者生产企业零售药店消费者医药物流概述11.2物流模式在医药供应链当中，掌控药品分销渠道的医药分销企业始终处于供应链上的重要位置。对于大型医药商业分销企业来说，充分利用其管理、技术、资金上的优势进行供应链体系构建和物流集成化的运作，将成为其取得市场领先地位的法宝。商业分销集成物流是由大型商业分销企业通过与供应链上的其它节点企业、物流咨询公司、信息技术公司、第三方物流企业和功能型物流企业等，采用战略联盟、动态联盟、虚拟组织或企业集团等形式组建成的集成化物流系统。医药物流概述11.3行业趋势医药物流是依托一定的物流设备、信息技术和进销存管理系统，有效地整合营销渠道上下游资源，通过优化药品供销配运环节中的作业过程，提高订单处理能力，缩短库存及配送时间，减少流通成本，提高服务水平和资金使用效益。未来几年甚至更长一段时间，我国的医药物流业的发展将出现以下特点：医药智能物流框架2近年来，随着医药领域各项改革的不断深化和医药企业经营机制的逐步转换，我国医药企业在进行技术创新、制度创新、市场创新的同时，也加快了管理创新的步伐。特别是多数企业都意识到通过企业信息化来提高自身的竞争能力和经济效益。同时不少医药企业在企业组织与管理的过程中，自觉地吸收了供应链管理的思想，初步具备了物流集成化和供应链管理的能力，具备医药智能物流的雏形。医药智能物流框架22.1智能需求医药物流对智能物流系统的需要主要有以下几个方面：医药智能物流框架22.2框架构成医药智能物流框架22.2框架构成一般医药物流中心主要涉及以下几个主要的业务流程：1.入库流程：供应商负责配送药品到医药物流配送中心，首先由专人根据查询获取与供应商的合同订单，