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双重预防体系知识

双重预防体系概述风险分级管控隐患排查治理双重预防体系与企业安全管理双重预防体系实施案例contents目录

01双重预防体系概述

定义双重预防体系是指风险分级管控和隐患排查治理两个阶段的工作体系，旨在通过辨识、评估和控制风险，降低事故发生概率；通过排查、治理和消除隐患，减少事故造成的损失。目的双重预防体系旨在提高企业安全管理水平，有效防范和遏制事故的发生，保障人民群众生命财产安全。定义与目的

体系构成风险分级管控包括危险源辨识、风险评价和风险控制三个环节，目的是确定不同等级的风险点，采取相应的管控措施。隐患排查治理包括隐患排查、评估、整改和监控四个环节，目的是发现并消除事故隐患，防止事故发生。

提高企业安全管理水平双重预防体系能够使企业安全管理更加系统化、科学化，提高安全管理水平。降低事故发生概率通过辨识、评估和控制风险，双重预防体系能够降低事故发生概率。减少事故损失通过排查、治理和消除隐患，双重预防体系能够减少事故造成的损失。实施意义030201

02风险分级管控

确定可能对人员、财产和环境造成伤害或损失的风险源。风险识别包括危险源辨识、风险评价、危险因素辨识等。识别方法覆盖整个生产经营过程和所有活动，包括常规和非常规活动。识别范围风险识别

对识别出的风险源进行量化和定性评估，确定风险等级。风险评估包括风险矩阵法、LEC法等。评估方法确定重大风险和一般风险，为制定风险控制措施提供依据。评估结果风险评估

制定控制措施根据风险评估结果，制定相应的控制措施，降低或消除风险。控制措施实施确保控制措施得到有效执行，并对实施情况进行监督检查。控制措施优化根据实际情况对控制措施进行优化调整，提高控制效果。风险控制措施

风险告知通过培训、宣传等方式，向员工传达风险信息和应对措施。培训效果评估对培训效果进行评估，确保员工具备应对风险的能力。培训计划制定培训计划，定期开展风险意识和应急处置等方面的培训。风险告知与培训

03隐患排查治理

按照规定的时间间隔进行隐患排查，如每周、每月或每季度进行一次。定期排查根据实际情况和需要进行随机或突击性的隐患排查。不定期排查邀请专业机构或专家进行针对性的隐患排查，提高排查的准确性和可靠性。专业排查鼓励员工在日常工作中进行自我检查，及时发现和上报潜在的隐患。员工自查排查方法与频次

隐患分类根据风险评估结果，将隐患分为重大、较大、一般等不同级别，以便于优先处理高风险隐患。动态评估对隐患进行动态跟踪评估，及时调整其风险等级和治理优先级。风险评估对排查出的隐患进行风险评估，确定其可能造成的危害程度和影响范围。隐患评估与分类

制定治理方案针对不同级别的隐患，制定相应的治理方案，包括治理措施、时间安排和责任人等。治理实施按照治理方案，采取相应的措施对隐患进行治理，确保消除或降低其风险。治理验收治理完成后，进行验收并确认隐患是否得到有效治理，防止治理不彻底或复发。隐患治理措施

在治理完成后的一段时间内，对治理效果进行评估，检查隐患是否得到有效控制。短期评估对已经治理完成的隐患进行长期跟踪评估，了解其是否出现复发或新的风险。长期评估对整个隐患排查治理过程进行绩效评估，总结经验教训，持续改进和优化双重预防体系。绩效评估010203治理效果评估

04双重预防体系与企业安全管理

与现有管理体系的融合通过双重预防体系的实施，企业可以统一安全管理语言和标准，确保各项安全管理措施的规范化和标准化。统一安全管理语言和标准双重预防体系可以与企业现有的安全管理体系相融合，共同构建更为完善和高效的安全管理机制。双重预防体系与企业安全管理体系的整合双重预防体系与现有管理体系的融合可以实现资源共享，提高安全管理效率，同时弥补原有管理体系的不足和缺陷。资源共享与互补

优化安全管理制度根据评估结果和反馈意见，对双重预防体系的相关安全管理制度进行优化和完善，提高体系的针对性和实用性。创新安全管理手段鼓励企业员工积极探索和创新安全管理手段，不断引入新的管理理念和方法，提升双重预防体系的管理效果。定期评估与反馈企业应定期对双重预防体系进行评估，收集员工和管理层的反馈意见，针对存在的问题和不足进行改进。体系持续改进

员工安全意识不足针对这一问题，企业应加强员工安全意识培训和教育，提高员工对双重预防体系的认识和理解。体系执行力度不够为解决这一问题，企业应建立健全的监督检查机制，确保双重预防体系的各项措施得到有效执行。缺乏专业指导与支持针对这一挑战，企业可以寻求外部专家的帮助和指导，为双重预防体系的实施提供专业的支持和建议。同时，企业也可以通过内部培训和交流，培养一批具备双重预防体系知识和实施经验的专业人才。体系实施中的常见问题与对策

05双重预防体系实施案例

123该企业采用LEC等方法，对生产装置、作业活动进行全面风险辨识，确定风险等级。安全