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ML23·21900.07-2020
职业健康安全环境目标、指标及方案管理规定
前言
本标准按照《标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写》GB/T1.1-2009和《企业标准体系管理标准工作标准体系的构成和要求》GB/T15498-2003进行编制,旨在规范职业健康安全环境目标、指标及方案管理工作,确保实现安全生产。
若本标准的内容与国家现行有关法律、法规或标准相抵触,按国家现行法律、法规或标准执行。
本标准自发布之日起生效。
本标准由公司标准化委员会提出。
职业健康安全环璄目标、指标及方案管理规定
ML23·21900.07-2020
1范围
本标准规定了职业健康安全环境目标、指标及方案管理(各层次、相关部门、基层单位)的职责,确立了职业健康安全环境目标、指标及方案管理等过程控制的一般原则。
本规定明确了目标、指标和方案的制定、审核、批准及实施和评审检查的要求。
本规定适用于公司对重要环境因素和重大危害因素建立的目标、指标和方案的管理。
2规范性引用文件
下列文件对于本标准的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本标准。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本标准。
GB/T24001环境管理体系要求及使用指南
GB/T28001职业健康安全管理体系要求
Q/SY1002.1健康、安全与环境管理体系规范
3术语和定义
3.1环境、职业健康安全目标:组织在环境、职业健康安全绩效方面所要达到的目的。
3.2环境指标:直接来自目标,或为实现目标所需规定并满足的具体的环境表现(行为)要求,它们可适应于组织或其局部,如可行应予量化。
3.3方案:为实现健康、安全与环境目标和指标以及针对特定的活动、产品或服务,经策划所编制的规定职责权限、资源、程序(措施)和期限的文件。
4职责与权限
4.1公司主管安全经理(安全总监)
4.1.1负责确保公司的环境、职业健康安全的目标在相关职能和层次上分解。
4.1.2负责公司的环境、职业健康安全目标、指标及方案的批准,并监督其执行。
4.2安全监察处
4.2.1负责建立公司的目标、指标及方案,并组织实施。
4.2.2负责对分公司、项目部建立的目标、指标及制定的方案进行指导。
4.2.3负责对分公司、项目部目标、指标及方案完成情况的监督检查。
4.3分公司
4.3.1负责建立本单位的目标、指标及方案,并组织实施。
4.3.2负责所辖项目部目标、指标及方案制定的指导及完成情况监督检查。
4.4项目部
4.4.1负责建立本项目的目标、指标及方案,并组织实施。
4.4.2负责定期对目标、指标及方案的完成情况的检查及评审。
5管理内容与方法
5.1目标、指标的制定
5.1.1公司主管安全经理负责组织安全监察处人员,在年初组织制定本年度的环境、职业健康安全目标及指标,目标指标制定应充分考虑:
a.公司的方针;
b.国家有关的法律、法规要求和行业、地方的标准规范;
c.相关方的信息与要求;
d.重要环境因素、重大危害因素;
e.职业健康安全行为、环境行为的持续改进以及污染预防的承诺;
f.上级行业主管部门的要求;
g.实施的进度以及可调整性的要求;
h.体现方针的逐层分解,量化后纳入各相关职能部门,即目标明确,指标具体可测量。
5.1.2确定的目标应能够:
a.降低较高风险的级别或更好的控制风险;
b.突出对事故的预防;
c.可量化和可测量;
d.可为相关方所获取。
5.1.3安全监察处应形成公司目标、指标分解一览表,并报送企管处。各部门每年年初依据本部门职业健康安全环璄(HSE)职能建立本部门的职业健康安全环璄(HSE)目标和指标。分公司、项目部负责建立本单位的职业健康安全环璄(HSE)目标、指标,并负责职业健康安全环璄(HSE)目标、指标在本单位进行分解。
5.1.4目标、指标的更改
5.1.4.1在方针、相关法律法规及其他要求、方案的实施过程以及外界因素等发生变更或改变时,目标、指标应重新评审和修订。
5.1.4.2公司级职业健康安全环璄(HSE)目标、指标由安全监察处组织进行更改,经主管安全经理审核后报总经理批准后生效。
5.1.4.3分公司、项目部职业健康安全环璄(HSE)目标、指标由安全部门组织更改,经本单位主管安全领导审核后,经理审批后生效。
5.1.5目标、指标的宣贯
5.1.5.1通过发文、内部会议、黑板报宣传等方式,对各级管理者、专业技术人员以及操作员工进行目标、指标的宣贯。
5.1.5.2当相关方或社会要求公开目标、指标时,需经公司主管安全经理审批。
5.2方案
5.2.1方案的类别:
5.2.1
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