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城市更新项目组织与管理方案
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项目组织架构和职责分工
在城市更新项目的实施过程中，一个合理的项目组织架构和明确的职责分工是非常重要的，可以有效地保证项目的顺利进行和圆满完成。
（一）主要项目组织结构
1、项目发起方
项目发起方通常是政府部门或开发商等，负责项目的规划、立项和资源调配等。他们决定项目的目标和范围，并提供项目所需的资金和支持。
2、项目管理机构
项目管理机构是负责项目运营和管理的组织，可以是由政府设立的专门
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