丙烯酸组织设计及施工方案11 - 设计及方案.docxVIP

如有调整应有书面的平面修改通知。1.6.1.4做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理要负责工程技术施工组织调度、劳动力的分配、材料需量计划和配比以及施工进度控制等工作。3.2.5

如有调整应有书面的平面修改通知。1.6.1.4做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理

要负责工程技术施工组织调度、劳动力的分配、材料需量计划和配比以及施工进度控制等工作。3.2.5材料采

、牢固或基础水汽蒸发气压过大，终饰涂层过厚等原因导致涂层与基面剥离分层。将鼓泡部位扩大面积铲掉至基础

张贴警示1.6现场文明施工管理措施1.6.1总平面管理：总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其

1.施工组织计划

1.1劳动力进场计划

工种

工种

开工区域

屋面区域

人数

普通技工

2

合计（人）

6

专业技工

4

1.2加快进度的措施

1.2.1计划措施

编制切实可行的施工计划，在每一个施工段细分施工目标，在每一个施工段上合理安排劳动量。

1.2.2组织措施

建立以项目经理为主要负责人的施工进度管理，督促检查各工段的施工进度，在保证质量的前提下，严格按计划完成施工任务；各班组汇报每日施工进度，将实际施工进度与计划进度进行比较分析，发现问题及时进行计划调整，保证不影响总体计划的完成。

1.2.3技术工艺措施

调配精干熟练的技术工人进场施工，优化劳动组合；改进施工工艺以提高施工效率；在材料生产环节，选择优质原材料，保证材料的优质。

1.4、质量保障体系及措施

1.4.1．质量保证体系

1.4.1.1本企业已通过ISO9001：2000质量体系认证，确保材料严格按Q/JJ004-2001执行标准生产、检验，保证每批材料质量稳定。

1.4.1.2施工人员均经过专业培训，有过多次大型工程施工经验；设立质量管理小组，进行施工现场的质量监督。

1.4.2保证措施

1.4.2.1施工前的技术交底。将工程的技术要点、难点进行技术交底，让每个工人明确施工进程、施工要点和难点，引起高度重视。施工员现场全程跟踪管理。

。1.6.2重点部位的要求工程完毕现场清理，即在施工过程中，要求做到工完场清第一遍之后，然后再由清理施工；调配涂料时必须充分搅拌均匀；加水搅拌浆料时,水不能一次性加入,

。1.6.2重点部位的要求工程完毕现场清理，即在施工过程中，要求做到工完场清第一遍之后，然后再由清理

施工；调配涂料时必须充分搅拌均匀；加水搅拌浆料时,水不能一次性加入,必须边搅拌边缓慢加入，以避免浆料

层，扫清基面，再用足量稀释液涂刷需修补处，让其充分润湿基面，加固基础的同时增加粘结性，再在上面按步骤

组进行第二遍全面清理，以保证施工楼层面达到没有多余的材料和垃圾。尽可能达到无尘、无污染的清洁、规整施

1.4.2.3充发做好与各方的沟通、配合工作，确保施工质量及进度。

1.4.2.4每一道工序完成后，质检员检查合格后方能进入下道工序的施工。

1.5工程保障措施

1.5.1安全文明施工措施

2.5.1.1自觉遵守国家法律及厂规厂纪；

2.5.1.2严格遵照《总包奖惩条例》中的安全管理执行。

1.5.2雨天施工措施

1.5.2.1必须做好防雨的施工准备，避免雨水的侵入。

1.5.2.2检查供排水管路和土建主体是否有渗、漏水现象，施工中保证供、排水路设施的完好。

1.5.3制定施工顺序配合计划，定期通报施工进度，便于协调。做好成品的保护，在成品现场张贴警示

1.6现场文明施工管理措施

1.6.1总平面管理：

总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是严格按照各施工阶段的施工平面布置图分区进行规划和管理，具体表现在：

1.6.1.1施工平面图的分区规划，应具备科学性、方便性、美观性的合理布置。施工现场按照文明施工的有关规定在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总体平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。

1.6.1.2供电、给水排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。

1.6.1.3所有的材料堆放、小型机械的布设按平面图要求布置。如有调整应有书面的平面修改通知。

1.6.1.4做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。在施工现场建立一个易燃材料堆放区，仓库的材料必须按类归纳进行堆放。

1.6.2重点部位的要求

工程完毕现场清理，即在施工过程中，要求做到工完场清第一遍之后，然后

组；3.3.3配料施工协助组；3.3.4质量、进度检测组组。施工方案一、编制依据：施工现场条件和实地械配备五、丙烯酸地坪涂料优点水性环保、无公害、无气味、施工及使