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巴中阳光5+1连锁超市库存商品成本控制分析
前言对于连锁企业而言,库存商品是一项重要性极高的流动资产。库存商品的流动性不仅影响企业的盈利能力,而且库存商品的成本也对企业的销售收入有着非常重要的影响,这对于利润微薄但周转速度快的连锁超市来说非常重要,尽可能地降低成本是其提高自身竞争力的关键。本文对阳光5+1连锁超市的库存商品成本控制进行分析,找出其存在的问题,并提出相应的建议。一、相关理论概述(一)连锁经营连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个企业,以一定的形式组成一个联合体,在整体规划下进行专业化分工,并在分工基础上实施集中化管理,把独立的经营活动组合成整体的规
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