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专升本（管理学）模拟试卷12

(总分：118.00，做题时间：90分钟)

一、单项选择题(总题数：40，分数：80.00)

1.沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是()

（分数：2.00）

A.轮式和圆周式

B.圆周式和链式

C.链式和全通道式

D.轮式和链式√

解析：解析：解决简单问题时，若效率高需中间环节少且单向，此时，轮式和链式较合适。

2.菲德勒剥离出的影响领导形态有效性的环境因素中不含()

（分数：2.00）

A.职位权力

B.任务结构

C.上下级关系

D.领导者性格√

解析：解析：菲德勒剥离出的影响领导形态有效性的环境因素包括职位权力、任务结构以及上下级关系。

3.一般环境又被称为()

（分数：2.00）

A.微观环境

B.具体环境

C.宏观环境√

D.社会环境

解析：解析：一般环境也称宏观环境，是指各个组织都面I临的整个社会的环境因素。如政治法律、经济、

社会文化、科技等。

4.容易造成领导和下属的对立情绪，满意度低，缺勤率高且人员流动大的领导风格可能是()

（分数：2.00）

A.低结构低关怀型√

B.高结构低关怀型

C.低结构高关系型

D.高结构高关怀型

解析：解析：根据俄亥俄州立大学的研究，领导行为可以利用两个构面加以描述：①关怀；②“结构”。

其中，低关怀低结构型的领导者不注意关心爱护下属，不与下属交换思想、交流信息，与下属关系不太融

洽，也不注意孰行规章制度，工作无序，效率低下。

5.保健因素会消除不满，激励因素会产生满意，以下哪一项不是保健因素()

（分数：2.00）

A.某工程师刻苦钻研技术获得了大奖√

B.公司分给一位新近毕业的MBA学生一套100平方米的住房

C.某公司效益好，年末员工均拿奖金10000元

D.某公司为了网络人才，答应将在异地的“电脑大王”小李及妻子调到北京

解析：解析：保健因素属于那种与工作环境有关的因素，BCD三项都属于此类。A项拿技术大奖属于工作上

的承认，属于激励因素。

6.以下西方激励理论中的哪些理论不属于内容型激励理论()

（分数：2.00）

A.需求层次理论

B.期望理论√

C.双因素理论

D.成就需要理论

解析：解析：内容型激励理论包括需要层次理论、双因索理论和成就需要理论。

7.对于“明星”型的经营单位，较其他经营单位，企业需要投入的资金()

（分数：2.00）

A.较少

B.较多√

C.与其他经营单位没有区别

D.不进行投资

解析：解析：“明星”经营单位的特点是高市场占有率和高业务增长率，代表着最高利润增长率和最佳投

资机会，企业应不失时机地投入必要资金，扩大生产规模。

8.领导者发动下属讨论，共同商量，集思广益，然后决策，要求上下融洽，合作一致地工作，这属于()

（分数：2.00）

A.集权型领导

B.放任型领导

C.民主型领导√

D.成就导向型领导

解析：解析：按领导者权力运用方式，可以将领导分为集权式领导、民主式领导和放任式领导。民主式领

导的特征是向被领导者受权，鼓励下属的参与，并且主要依赖于其个人专长权和影响力量影响下属。

9.当一个企业仅拥有所有权优势时，其国际化经营的主要方式是()

（分数：2.00）

A.出口

B.非股权安排√

C.直接投资

D.进口

解析：解析：非股权安排又被称为合同安排。非股权安排是国际化经营的第二阶段，该种方式的主要特征

是不以股权控制为目标，并且所涉及的财务风险较小。

10.老李原为公司的总工程师，曾参与过公司许多新产品的研发工作，现已退休；现公司研发部王经理在许

多产品研发中仍然经常向老李请教，老李的这种权利属于()

（分数：2.00）

A.法定性权力

B.惩罚性权力

C.奖赏性权力

D.专长性权力√

解析：解析：本题考查领导权力的分类。专长性权力是知识的权力，指的是因为人在某一领域所特有的专

长而影响他人的能力。

11.某公司人力资源部门为自己创立了一个规矩：每当一个员工离开公司时，人力资源部经理主动与离职员

工交谈。收集离职员工对公司的意见与看法，并了解其去向。如果有3个以上的员工流向同一个企业(竞争

对手)，人力资源部将设法了解该竞争对手的战略、激励政策，并在此基础上向公司决策