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2023年软考-高级软考-信息系统项目管理师笔试历年常考点荟萃附答案

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第1卷

一.单选题(共10题)

1.你刚刚在项目执行过程中得到控制，同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限，下面哪一种文件提供了此类信息

A.资源分配矩阵图。

B.变更控制计划。

C.项目章程。

D.客户组织结构图。

2.以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了

A.项目章程。

B.基准线计划。

C.偏差分析。

D.配置管理系统。

3.项目成本控制时指()

A.对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断

B.预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平

C.确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度

D.在项目过程,对形成成本的要素进行监督和调节

4.()主要是针对用户使用的绩效,而不是针对软件自身的度量指标

A.内部质量

B.使用质量

C.外部质量

D.可用性度量

5.由总监理工程师主持编写,监理单位技术负责人书面批准,用来指导监理机构开展监理工作的指导性文件是()

A.监理合同

B.监理规划

C.监理细则

D.监理报告

6.某软件开发企业,在平面媒体上刊登了其开发的财务软件销售商业广告,概要介绍了产品的功能。按照合同法规定,该商业广告属于()

A.要约

B.承诺

C.要约邀请

D.承诺邀请

7.某软件开发项目的需求规格说明书第一次正式发布,命名为《需求规格说明书V1.0》,此后经过两次较小的升级,版本号升至V1.2,此时客户提出一次需求变更,项目组接受了变更,按客户的要求对需求规格说明书进行了较大的改动并通过评审,此时版本号应升级为()

A.V1.3

B.V1.5

C.V2.0

D.V3.0

8.在与客户签订合同时，可以增加一些条款，如限定客户提出需求变更的时间，规定何种情况的变更可以接受，拒绝或部分接受，规定发生需求变更时必须执行变更管理流程等内容属于针对需求变更的()。

A.合同管理

B.文档管理

C.文档管理

D.过程管理

9.信息系统是由计算机硬件。网络通讯设备、计算机软件，以及()组成的人机一体化系统。

A.信息资源、信息用户和规章制度

B.信息资源、规章制度

C.信息用户、规章制度

D.信息资源、信息用户和场地机房

10.项目外包是承接项目可能采取的方式，但只有()是允许的。

A.部分外包

B.整体外包

C.主体外包

D.层层转包

第2卷

一.单选题(共10题)

1.智能制造是制造技术发展的必然趋势，从理论上来讲，()是智能制造的核心

A.制造机器人

B.CPS

C.互联网

D.3D打印

2.为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位?

A.沟通计划

B.质量保障计划

C.变更控制制度

D.问题管理程序

3.风险的成本估算完成后,可以针对风险表的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目采用60个可复用的构件,每个构件平均是100LOC,每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险:

1、风险识别:预定要复用的软件构件只有60%将被集成到应用,剩余功能必须定制开发

2、风险概率:50%

3、该项目风险的风险曝光度是()

A.23400

B.65000

C.15600

D.19500

4.()不是绩效报告应当包含的内容

A.绩效目标及其设立依据

B.分析说明为完成项目目标及其原因

C.对预算年度内目标完成情况进行总结

D.项目计划网络图

5.业务流程重构(BPR)注重结果的同时，更注重流程的实现，所以BPR需要遵循一定的原则，()不属于BPR遵循的原则。

A.以流程为中心的原则

B.团队管理原则

C.以客户为导向的原则

D.风险最小化原则

6.以下关于工作分解结构(WBS)的说法,()是正确的

A.凡是出现在WBS的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程

B.WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层

C.树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目

D.业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度

7.除了项目信息系统外，还有哪个工具出现在所有的整体管理