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建设工程项目的风险和风险管理

一、基本概念

1、风险：指的是损失的不确定性，对建设工程项目管

理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不

确定因素。

2、风险量：反映不确定损失发生的概率和损失程度。

3、风险等级评估：通过对风险因素形成的风险的概率

的估计和对发生风险后可能造成的损失量的估计。

二、风险类型

建

设组织风险

工

程

项

经济与管理风险

目

风

工程环境风险

险

类技术风险

型

(1)组织结构模式;(2)工作流程组织;

(3)任务分工和管理职能分工;

组(4)业主方人员的构成和能力;

织

风

(5)设计人员和监理工程师的能力;

险(6)承包方管理人员和一般技工的能力;

(7)施工机械操作人员的能力和经验;

(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。

(1)宏观和微观经济情况；

经

(2)工程资金供应的条件;

济(3)合同风险;

与

管(4)现场与公用防火设施的可用性及其数量;

理

风(5)事故防范措施和计划;

险

(6)人身安全控制计划;

(7)信息安全控制计划等。

(1)自然灾害;

工

程

环

(2)岩土地质条件和水文地质条件;

境

风(3)气象条件;

险

(4)引起火灾和爆炸的因素等。

(1)工程勘测资料和有关文件;

技

(2)工程设计文件;

术

风(3)工程施工方案;

险

(4)工程物资;

(5)工程机械等。

三、项目风险管理的工作流程（四流程）

风险识别风险评估风险应对风险监控

的收确编分分确风风风风预对预和项

信集定制析析定险险险险警风测分目

息与风风风风风规减自转险可析进

项险险险险险避轻留移进能风展

目因识因的等行发险过

风素别素损级