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人力资源管理六大模块SIXMODULESOFHUMANRESOURCEMANAGEMENT人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能管理定义|六大模块|职责功能|注意事项汇报人：xxx汇报时间：2023

目录01人力资源管理定义02人力资源管理六大模块03人力资源管理的核心目标及特点04人力资源管理的职责和功能05人力资源管理的注意事项CONTENTS

人力资源管理定义人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性第一部分汇报人：小觅知汇报时间：2023

；。人力资源管理定义一人力资源管理（HumanResourceManagement，简称HRM）人力资源：是指在一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的总和或者说是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和

人力资源管理定义一诠释这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程

人力资源管理定义二人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标

人力资源管理定义二诠释根据定义，可以从两个方面来理解人力资源管理，即对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训对人的思想、心理和行为进行有效的管理（包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理），充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法

人力资源管理的内容职务分析与设计01人力资源规划02员工招聘与选拔03绩效考评04薪酬管理05员工激励01培训与开发02职业生涯规划03人力资源会计04劳动关系管理05

人力资源管理六大模块人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性第二部分汇报人：小觅知汇报时间：2023

人力资源六大模块人员招聘与配置绩效考核与实施人力资源规划培训开发与实施薪酬福利员工关系管理

人力资源六大模块组织机构的设置；企业组织机构的调整与分析；企业人员供给需求分析；企业人力资源制度的制定；人力资源管理费用预算的编制与执行；开发人力资源发展战略计划；工作中的绩效因素；员工授权与监管。人力资源规划招聘需求分析；工作分析和胜任能力分析；招聘程序和策略；招聘渠道分析与选择；招聘实施；特殊政策与应变方案；离职面谈；降低员工流失的措施人力资源的招聘与配置0102

人力资源六大模块理论学习；项目评估；调查与评估；培训与发展；需求评估与培训；培训建议的构成；培训、发展与员工教育；培训的设计、系统方法；开发管理与企业领导；开发自己和他人；项目管理：项目开发与管理惯例。人力资源培训和开发绩效管理准备阶段；实施阶段；考评阶段；总结阶段；应用开发阶段；绩效管理的面谈；绩效改进的方法；行为导向型考评方法；结果导向型考评方法。人力资源绩效管理

人力资源薪酬福利管理（补偿、激励和收益）人力资源六大模块薪酬；构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算）；福利和其它薪酬问题福利保险管理企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计；评估绩效和提供反馈

人力资源六大模块安全、保安和健康、安全和健康项目安全和健康的工作环境促进工作场所的安全和健康管理执业健康和安全就业法；劳动关系和社会；行业关系和社会；劳资谈判；工会化和劳资谈判人力资源的员工和劳动关系

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