监理工作总结(34篇).docxVIP

  1. 1、本文档共174页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE

监理工作总结(34篇)

精选监理工作总结(通用34篇)

精选监理工作总结篇1

一、工程概况

工程名称:_大沟桥工程。

工程位置:路工程:门大沟,南接万斤河;

新河南岸风光带工程:西起傅公桥,东至高邮大桥。

工程规模:路工程:路线全长20__m,宽度18m;

新河南岸风光带工程:路线全长418m。

工程内容:高邮市路(含北澄子河桥、头闸干渠桥)、新河南岸风光带工程合同的全部建设内容。

质量标准:确保工程质量合格。造价控制:约2286.3万元。

工期控制:20__.11月28日开工,20__年4月10日竣工,工期160天。

二、监理组织

受建设单位的委托,管理有限公司承担了_大沟桥工程施工阶段的监理工作。项目监理组实行总监理工程师负责制,配备一名总监代表,二名专业监理和三名现场监理员计七人,按照“三控制、二管理、一协调”的职责进行了工作分工;严格遵守“守法、诚信、科学、公正”的准则,牢固树立质量意识,严格履行监理职责。监理人员进场后仔细阅读招、投标文件及施工图等资料,深入工地现场熟悉情况,认真编制了监理规划和监理实施细则,报业主审批备案,并发给施工单位,作为监理人员工作依据;同时与业主、承包单位专题会商,按规范要求明确分部、分项检验批划分和统一质量检验评定表式,为施工过程的监理工作做好准备。

三、质量控制

1、协助建设单位组织设计交底和图纸会审。

2、认真审查施工组织设计。一是围绕不同时期的施工重点部位配合业主,经常召集有设计和施工单位有关工程技术人员参加的质量专题会议,研究解决施工过程中碰到的技术难题;二是坚持每周一次监理例会,把工程的质量始终控制在设计和规范要求之中,为确保工程质量合格提供了有力的保证。

3、认真复核测量基准线。本工程使用的水准点、平面控制基准线经建设单认可,由设计单位提供,经施工单位引测到现场,监理部测量监理工程师和现场监理工程师对工程位置坐标和高程点等认真复核,通过预控,确保按图施工。

4、加强对原材料和砼试块的质量控制。对本工程使用的商品砼、水泥、砂、石、钢材、钢绞线、橡胶支座、二灰碎石、沥青砼等进行现场取样并送有资质的检测单位进按规定进行检测复验,做到不经检测合格不准使用,检测复试结果表明,本工程所用原材料全部合格。

5、切实做好施工旁站。在金桥路北澄子河桥、头闸干渠桥桩基工程施工中,对成孔、清孔、下笼、灌注实行24小时跟班旁站;在路面灰土结构层;二灰碎石摊铺;沥青砼摊铺中监理人员始终坚持全过程旁站,要求施工单位严格按设计图纸和规范要求施工。

6、严格工序报验制度。我们要求每一道工序完成后,施工单位先认真自检,合格后报监理工程师及时检查验收,严格执行上道工序未经验收或验收不合格,不准进入下道工序施工的规定。路和新河南岸风光带工程位于城市人口密集区,工程战线长,矛盾多,稍不注意就会出现质量问题,监理人员坚持跟班作业,那里出现问题就随时到现场限令施工人员立即整改。在施工中我们对发现的问题还采用下发监理通知单等控制手段,要求施工单位整改并复查。本工程前后共签发监理质量通知单11份、监理联系单3份,使工程始终处于受控状态。

7、加强投资控制,结合实际情况,对施工现场发生的变更工程量从严控制签证,并经业主代表现场计量认可,及时完备签证手续,报请业主审核批准。

四、进度控制

1、明确工期目标。根据业主要求,监理部编制施工进度计划横道线图并要求施工单位按照目标工期的要求,编制工程总体施工进度计划,并对其进行认真审查;首先看其重要节点进度计划是否符合合同工期的要求;其次审查其关键线路是否切实可行,人员、设备、材料和工艺是否符合施工要求。

2、加强对关键线路的工期控制。施工过程中,督促承包人制定详细的月度施工计划,每旬工作计划和人员、设备、材料情况,并进行对照检查;一旦发现滞后现象,及时进行调查分析。路工程由于沿线拆迁矛盾多,施工难度大,进度明显滞后,为保证目标工期的实现,我们按照业主要求,督促承包人修改施工计划并采取赶工措施,同时帮助业主协调施工过程中的各种矛盾。对设计变更和施工程序变更,加强与设计单位的沟通,为施工单位按进度施工提供了良好的服务。

五、安全管理

在施工过程中,我们始终坚持“安全第一,预防为主”的指导思想,切实做好施工安全管理工作:

1、督促施工单位建立健全安全生产组织体系,配备专职安全员,严格执行各项安全管理制度和操作规程,专业工种持证上岗,

2、加强安全意识教育,提高全员的安全意识,认真进行安全技术交底,施工中严格按规范操作,规范使用安全帽、安全带。

3、在施工地段设置必要的安全标志,及时发布施工公告,提供照明、护栅、警告牌等安全防护设施,确保施工安全。

文档评论(0)

RealGenius + 关注
实名认证
文档贡献者

如有不慎侵权,请联系删除!

1亿VIP精品文档

相关文档