电梯程序文件.doc

电梯程序文件

文件编号:JRFD,2011

程序文件

编制:审核:批准:实施日期:

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2011年10月28日发布

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文件编号程序文件

目录共1页.第1页序号文件名称文件编号页码1方针、目标管理程序JRFD-2-0132管理评审JRFD-2-0243质量记录控制程序JRFD-2-0364安装、维修及交付控制程序JRFD-2-0485工装管理JRFD-2-05106合格供方的评定控制程序JRFD-2-06117设备故障维修程序JRFD-2-07148设备的维护程序JRFD-2-08159检验、测量器具的管理程序JRFD-2-091610检验测量器具使用规定JRFD-2-101811纠正措施控制程序JRFD-2-112112预防措施控制程序JRFD-2-122213内部质量审核控制程序JRFD-2-132414招聘/转岗及培训控制程序JRFD-2-142615培训程序JRFD-2-1528

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JRFD-2-01程序文件文件编号

共1页第1页方针、目标管理程序

1.目的

确立、实施本公司的方针、目标，并根据它对本公司各部门的工作进行考核，以保证公司制订的方

针、目标的顺利实现。

2.适用范围

本公司全体员工。

3.术语定义

无

4程序流程

章条款执行者程序内容相关文件4(1总经理制订下年度公司方针、目标年度方针书

需要时，召集有关人员讨论公司的方4(2总经理针、目标，并进行修订

批准、发布下年度公司方针、目标4(3总经理

根据公司方针、目标，各部4(4各部门负责人门制订本部门的方针、目标

制订或修改本部门实施方针、目标的方针、目标展开表4(5各部门负责人措施、计划、目标值等方针、目标实施计划

报呈总经理批准，需修订时返回执行4(6各部门负责人4.4

4(7各部门按方针、目标实施计划执行

每三个月检查所属部门的方针、目标4(8各部部长方针、目标实施状况记录表实施状况，并提出改进意见

总结年度实施状况，提交方针、目标4(9各部门负责人实施状况报告给总经理

4(10总经理提交管理评审

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程序文件JRFD-2-02文件编号

管理评审共2页第1页1.目的

通过每年一次对公司的质量体系进行评审，确保质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。2.适用范围

适用于公司经理及管理层对质量管理体系运行现状及质量方针和目标的综合效果的管理评审。3.术语定义

无

4.程序流程

章条款执行者程序内容相关文件

每年管理评审前向管理者代表提交本部各部门科长4.1门上年度质量体系运行情况报告各部部长(注解?)

管理者代表4.2编制管理评审会议议程(注解?)质量管理人员

管理者代表4.3呈报总经理审批质量管理人员

管理者代表4.4发放议程给评审委员会(注解?)质量管理人员

管理评审委员会每年3月份或4月份召开管理评审会议4.5并编制报告(注解?)质量管理人员

管理评审报告各相关职能部门有需采取纠正措施的部门4.6纠正措施控制程序按议案要求期限完成负责人预防措施控制程序

各相关职能部门提呈纠正措施完成情况纠正措施申请/通知单4.7书面报告给管理者代表预防措施申请/通知单负责人

确认纠正措施执行的纠正措施申请/通知单4.8管理者代表有效性并报告总经理预防措施申请/通知单

管理评审全部记录及纠正措施报告存档质量管理人员4.9

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5.注解

?各部门应提供下表所列出的文件

提供部门负责人所提供文件

质量管理部部长内审报告、纠正措施、预防措施

生产计划科科长国外订单完成状况

试验产品合格率，趋势分析制造部各生产部门科长生产过程中不合格品率，趋势分析

顾客意见处理情况汇总

国内销售科科长国内订单完成情况

国内销售顾客满意度测量报告

采购科科长年度重点供方业绩评定报告

管理本部部长年度改进情况报告

公司总经理各部门方针、目标实施状况及改进建议的报告

注:《各部门方针、目标实施状况及改进建议的报告》由总经理直接提交管理评审。

?会议议程通常应包括:

a)确认前任会议所提出的纠正/预防措施是否已完成;

b)内部质量审核报告及纠正措施汇总报告;

c)质量方针、目标实现情况;

d)顾客意见分析报告;

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