软件工程 简答题复习题(带答案) .pdfVIP

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

需求分析

第一章

1,与计算机硬件相比,计算机软件有哪些特点?

软件的特点如下。

1)无法直接观察计算机软件的物理形态,只能通过观察它的实际运行情况来了

解它的功能、特性和质量等。

2)人们在分析、设计、开发、测试软件产品,以及在软件开发项目的管理过程

中,渗透了大量的脑力劳动。

3)不存在像硬件一样的磨损和老化现象,但存在着缺陷维护和技术更新的问

题。

4)软件的开发和运行必须依赖于特定的计算机系统环境。

5)具有可复用性。

3,什么是软件危机?什么原因导致了软件危机?

软件危机的现象如下。

1)经费超出预算,项目一再拖延。

2)不重视需求,开发的软件不能满足用户的要求,项目成功率低。

3)没有规范的软件工程方法,软件可维护性差、软件质量差、可靠性差。

4)开发工具落后,手工方式,开发效率低。

所有导致软件危机的原因,都与软件本身的产品特点相关。

1)软件是一个复杂的逻辑产品。如果没有解决复杂问题的有效方法,以及软件

产品的结构、质量、可维护性得不到保障,开发与维护费用就会持续升高。

2)软件产品不能实现大规模复用,这导致了软硬件生产效率的不同。

3)软件生产是脑力劳动,它看不见、摸不着,开发成本、开发周期等都无法做

1

页脚内容

需求分析

到准确估算,生产过程不易控制。

4)软件成本主要是由研发成本构成;而硬件的生产成本主要是材料和制造成

本,分摊的研发成本很少,即软件研发过程与硬件制造过程相比要复杂得

多。

5,请简述软件工程研究的内容。

软件工程研究的内容包括软件开发方法、软件开发模型、软件支持过程和软件

管理过程。

软件开发方法的内容涵盖市场调研、正式立项、需求分析、项目策划、概要设

计、详细设计、编程、测试、试运行、产品发布、用户培训、产品复制、销售、实

施、系统维护、版本升级等。

常用的软件开发模型有瀑布模型、迭代模型、增量模型和原型模型等。

软件支持过程由所支持的CASE工具组成,常用的CASE工具有PowerDesigner

和RationalRose等。

7,请简述软件工程的目标、过程和原则。

目标、过程和原则是一切工程的三维框架,这里是以工程的观点来看待软件开

发。

1)软件工程的目标:降低成本、及时交付高质量的软件产品(高质量、高效

率、高效益)。

2)实现目标的过程即完成产品加工的过程,包括:基本过程、支持过程和组

织过程。

3)进行过程应遵守的原则:原则就是过程中的轨道约束,包括:选取适宜的

开发范型、采用合适的设计方法、提供高质量的工程支持、重视开发过程

的管理。

2

页脚内容

需求分析

9,请简述现代软件工程与传统软件工程显著的区别和改进。

1)传统的软件工程是基于结构化的软件开发方法,而现代软件工程是以面向对

象技术为标志。

2)不仅在编程技术上有很大的改进,而且在分析、设计等整个开发过程中,

采用面向对象的思维方式,更加完整、自然地反映客观世界。

3)采用架构技术,开发效率、产品质量得到了极大提高。

4)更注重团队开发和管理,融入更多、更新的管理理念和手段,如RUP模型、

文档评论(0)

343906985 + 关注
实名认证
文档贡献者

一线教师,有丰富的教学经验

1亿VIP精品文档

相关文档