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工程项目时间、成本、风险管理
工程建设项目时间管理
摘要：本文提出项目时间管理的过程和时间管理在工程建设项目中的重要性,并在此基础之上分析了时间管理知识领域控制的关键路径法、计划评审技术、甘特图、里程碑系统。
关键词：时间管理，关键路径法，计划评审技术，甘特图，里程碑
1、项目时间管理过程
项目时间管理是为了确保项目最终按时完成进行的一系列管理过程。“按时、保质地完成项目”是每一位项目经理最希望做到的,但工期拖延的情况却时常发生,因而合理的安排项目时间是项目管理中的一项关键内容。它的目的是保证按时完成项目,合理分配资源,发挥最佳工作效率。它的主要工作包括定
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