重大活动网络安全服务保障解决方案.docx

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重大活动网络安全服务保障解决方案

1?项目概述

1.1?项目背景

随着我国网络建设和信息化建设速度的加快,政府、企业、电力能源等组织的业务和信息化的结合越来越紧密,业务信息化在给组织带来巨大经济和社会效益的同时,也给组织的信息安全和管理带来了严峻的挑战。

近年来针对各级ZF网站的攻击日趋严重,?特别在重大活动期间更有可能发生突然的网络安全事件。?ZF和重要单位、媒体的官方网站不仅承担着面向公众和国内外公布准确信息的责任,更是国家形象的一张名片,保证其安全的重要性不言而喻。重点单位受到网络攻击的风险骤然增加,面对此种情形,需要依据具体的情形制定一整套完整的重大活动网络安全保障方案。

1.2?遵循原则

本次为企业提供的重大活动网络安全服务保障,全程遵循以下原则。

l先进性原则

安全服务和形成的规划方案,在路线上应与业界的主流发展趋势相一致,保证依据此方案进行安全防护的企业具备先进性。

l标准性原则

安全服务和产品的选择,按照国家安全管理、安全控制、安全规程为参考依据。

l实用性原则

具备多层次、多角度、全方位、立体化的安全保护功能。各种安全技术措施尽显其长,相互补充。当某一种或某一层保护失效时,其它仍可起到保护作用。

l可控性原则

安全服务和安全规划的技术和解决方案,涉及的工程实施应具有可控性。

l系统性、均衡性、综合性研究原则

安全保障服务从全系统出发,综合分析各种安全风险,采取相应的安全措施,并根据风险的大小,采取不同强度的安全措施,提供具有最优的性能价格比的安全解决方案。

l可行性、可靠性原则

技术和解决方案,需在保证网络和业务系统正常运转的前提下,提供最优安全保障。

l可扩展性原则

良好的可扩展性,能适应安全技术的快速发展和更新,能随着安全需求的变化而变化,充分保证投资的效益。

2?项目目标和范围

2.1?项目目标

本次为企业拟定的安全服务保障方案,是为了实现以下工作目标。1)发现并消除企业重要业务系统的高危安全隐患,降低安全事件发生的可能性,高质量完成网络安全重保工作任务。确保在活动期间,保障目标的安全稳定运行,防止出现网页被篡改、被挂反动信息的情况;有效满足国家监管机构的要求,防止出现因遭受安全攻击,而被追责的情况。

2)以实战出发,构建贴合企业自身的安全体系。发现信息安全管理制度和流程存在问题,提供建议提升安全水平,与信息安全技术相结合,形成“三分技术+七分管理”的信息安全保障体系,提升企业的安全防护水平。

2.2?项目范围

本项目的范围,包括企业的重要信息系统。

3?安全保障服务思路

3.1?思路总图

本次安全保障服务项目主要分为三大阶段,活动前从资产安全评估入手,结合物理、网络、应用和安全管理等方面的评估和加固,在网络关键节点部署全流量检测平台,实时发现僵木蠕威胁、高级攻击威胁、网络异常行为等,通过态势感知平台进行展示。活动中提供30人天以上的安全值守服务,对发现的安全风险及时处置,组织和协调全体保障人员,共同分析研判和封堵网络攻击行为。活动后通过时间和事件维度进行总结分析,并进行整体长期防护优化建议及安全意识培训。

3.2?保障计划

序号

工作名称

工作子项

工作内容

配合内容

1

重保活动前

团队组建

重大活动保障总指挥工作职责:

1)协调监控分析组和应急处置组之间的工作

2)协调相关人员对接工作

3)每日工作总结及次日工作计划

4)组织开展总结会议并把关总结报告文档。

监控分析研判组工作职责:

1)分析安全设备及监控平台产生的日志信息,深入挖掘入侵事件,填写《安全事件报告》提交给应急处置组

2)接收应急处置组的防护策略调整方案,并知道处置组调整防护策略

应急处置组工作职责:

1)确认事件是否由正常业务引起,对真实攻击根据事件定级按次序进行应急,完成后编写提交《安全事件应急处置报告》

2)防护调整策略输出到监控分析组,配合业务部门修补漏洞

1)确定并布置指挥部、分析组、处置组工作地点,监控大屏。

2)全员安全意识培训,尤其是社会工程学攻击防护意识

2

隐患自查

1)资产梳理,暴露面检查

2)网络拓扑结构梳理

3)账户与弱口令检查

4)漏洞与基线检查

5)泄露信息与入侵痕迹排查

6)渗透测试

1)协同收集和确认资产

2)确认资产赋值方案

3)重要信息资产价值

3

防护措施落地(评估与加固)

1)安全运维策略优化

2)安全检测与防护设备部署(慧眼检测平台、应急处置装置、安全态势感知)

1)协调网络运维人员、业务系统运维人员现场配合设备上线及策略优化

4

攻防演练(应急预案)

1)模拟攻击演练,发现问题解决问题

1)协调相关人员全程参与

5

活动中

应急值守

1)安全态势监控分析

2)入侵事件行为分析,包含扫描、破解行为,漏洞利用行为,木马上传与利用行为,横向肉机利用行为

3)多产品联合策略优化分析

4)安全应急响

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