原创力文档- 1、本文档共40页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
探索基层护理人员岗位管理
提升优质护理服务;目录;护理岗位管理概念;背景;
如何实施岗位管理
;
护士岗位管理具体实施
;目录;;目录;护理管理岗位临床护士岗位非临床护理岗位
;;科室分类;以三类科室划分为基础科学配置护士床位比;科学设置护士分层;科学设置护士分层;
明确岗位任职条件—岗责分明
?;全院护理人员层级、职称、学历情况;编制各岗位说明书;编制各岗位说明书—职责的履行;设置层级护士比例原则;实施岗位管理后三类科室各层级护士构成比（n/%）;竞聘上岗;竞聘上岗管理;完善绩效考核制度进行岗位评价;护理岗位培训;
护理岗位培训
;制定培训的层次和内容;实施专科护理岗位资质认证工作;职称晋升倾向一线岗位;目录;如何结合岗位管理提升优质护理服务？;
我院优质护理服务现况
;我院优质护理服务现况;
科学调配人力
;科学调配人力;实行岗位管理对优质护理的影响;
实行岗位管理对优质护理的影响
;
实行岗位管理对优质护理的影响
;结语;
文档评论（0）