市场营销总监聘用协议书1 - 劳动合同.docx

营需要，经与乙方协商后，可延长工作时间；因重要工作节点需要延经甲方同意不得刺探与本职工作或本身业务无关的商业秘密。（3)位及公司各部门间的沟通、协调、对接工作；h

营需要，经与乙方协商后，可延长工作时间；因重要工作节点需要延

经甲方同意不得刺探与本职工作或本身业务无关的商业秘密。（3)

位及公司各部门间的沟通、协调、对接工作；h根据公司相关政策，

限本协议聘用时间共计壹年，自2015年4月1日起至2016年

甲方（聘方）：

法定代表人:

乙方（受聘方）:李相勇身份证号：

甲、乙双方根据平等、自愿、协商一致的原则，特就甲方聘请乙方为其市场营销总监之事宜，达成如下协议，以兹双方共同遵照执行.

一、聘用岗位

根据甲方长期发展及工作运营需要，甲方特聘请乙方为其市场营销总监.二、岗位职责

本协议有效期内，甲方依据本协议及甲方相关制度，乙方应履行以下职责:1、前期工作展开阶段：

a参与制定公司年度预算及预算平衡和季度调整；

b参与项目前期规划设计工作协同有关部门立足于市场（销售、招商）前提下

提出建议；

c提出户型合理化建议，并提交面积区间，户型产品配比，功能空间比例等与

产品相关联的建议；

d配合前期开发部门测算住宅、商业等回迁安置面积；

e配合相关关部门办理营销类证照；

f制定招投标审核工作确定第三方公司（策划、销代、招商、广推、多媒体沙

盘等）；

g负责有关参与与销售、招商等相关的第三方合作单位及公司各部门间的沟

通、协调、对接工作；

h根据公司相关政策，组织制定部门岗位职责、管理制度、业务流程等实施细

则，经批准后组织实施和监督;

i负责做好本部门核定费用的控制工作，做好费用开支的审核；

j监督组织健全营销组织，建立并拓展公司营销网络，巩固开拓目标市场;k审阅营销系统及相关的文件，在权限范围内签发文件；

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营需要，经与乙方协商后，可延长工作时间；因重要工作节点需要延对发现的问题及时解决；e及时向总经理汇报营销系统的真实情况及密的甲方其他成员)知悉属于甲方或者属于他人但甲方承诺有保密义章后生效.

营需要，经与乙方协商后，可延长工作时间；因重要工作节点需要延

对发现的问题及时解决；e及时向总经理汇报营销系统的真实情况及

密的甲方其他成员)知悉属于甲方或者属于他人但甲方承诺有保密义

章后生效.因履行本协议发生争议，由争议双方本着互谅互让的原则

a负责公司开发项目的全程销售、招商工作，并组织实施和落实，保证公司项

目按照计划实现销售；

b每月向总经理报送营销预算及其执行情况分析，报送销售成本分析及报告；c监督组织健全营销组织，建立并拓展公司营销网络,巩固开拓目标市场；

d团购客户、重点客户的接待，掌握重点大客户的销售情情况，对发现的问题

及时解决；

e及时向总经理汇报营销系统的真实情况及有关数据;

f培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘和调配直接下级，负责直

接下级岗位任用提名和隔级下级人员的任命；

g负责公司开发项目营销策划及整合推广工作，同时监管合作公司对项目营销

策划及整合推广工作组织实施及落实；

h审核合作公司收集、整理和分析市场信息，为公司项目制定明确战略计划提

供依据;

i负责销售部信息网路平台的建立；

j参与接待中心的室内外设计布置工作；

k监督检查销代（招商）公司人员招聘、管理、督导等工作;

l根据市场政策及调查数据分析，制定、报批、执行推广销售策略；m对销代(招商)公司制定销售价格、招商政策、销售合同等提出要求；n监督、协调各合作单位的推广及销售(招商）工作；

o对销售、回款报表的监督、跟进、分析及汇报工作；

p全程监控销售前期、中期、售后等销售服务工作；

q商业招商政策的制定、报批及商业招商工作的推进及管理。

r商业体系的规划及后期运营的推进;

s商业产品的市场推广和相关商业服务公司的管理。

3、售后工作：略

三、协议期限

1、本协议聘用时间共计壹年，自2015年4月1日起至2016年3月31日止；

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,住宿标准、业务招待费等,按甲方的有关规定执行.甲方必须事先工作的推进及管理。r商业体系的规划及后期运营的推进;s商业产在甲方兼职期间接触、知悉的属于甲方或者虽属于第三方，但甲方承根据市场政策及调查数据分析，制定、报批、执行推广销售策略；

,住宿标准、业务招待费等,按甲方的有关规定执行.甲方必须事先

工作的推进及管理。r商业体系的规划及后期运营的推进;s商业产

在甲方兼职期间接触、知悉的属于甲方或者虽属于第三方，但甲方承

根据市场政策及调查数据分析，制定、报批、执行推广销售策略；m

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