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,领导者越应采取指导型领导风格B.当群体中存在冲突时,授权型理D
,领导者越应采取指导型领导风格B.当群体中存在冲突时,授权型
理D。个体企业不需要管理4组织与环境的关系是(c)A.平等的
出正确预测(b)A.确定目标B。确定前提C。估量机会D。设计
未满足的需要C、不满意D、紧张感8某大企业人才济济、设备精良
一、选择题.......................................................................................................................................1
二、填空题.......................................................................................................................................7
四、简答题.......................................................................................................................................8
五、问答题.......................................................................................................................................9
一、选择题
1、。早期的决策主要是以(a).
A.定性分析为特征B.定量分析为特征
C.定性分析和定量分析相结合为特征D。模型分析为特征
2、。奠定管理行为科学基础的是(d)。
A。马斯洛的需求层次论B。赫茨伯格的双因素理论
C。麦格雷戈的X理论一Y理论D.梅奥的人际关系学说
3、韦伯认为,现代行政体系所有社会组织和活动必须遵循的基本原则是(d).A.公平原则B.理性化原则C.效率原则D。权变原则
4、.从广义上讲,决策就是(b).
A.人们为实现一定的目标所实施的行动计划
B.人们为实现一定的目标所作的行为设计及其抉择
C.人们为实现一定的目标而形成的思维模式
D。人们为实现一定的目标所完成的工作任务
5、根据决策是否有例行性进行分类,决策可以分为(b)。A。高层决策、中层决策和基层决策
B.程序性决策和非程序性决策
C。长期决策、中期决策和短期决策
D。单项决策和序贯决策
6、采用匿名通信和反复征求意见的预测方法称为(c)。A。哥顿法B.纵摄法C.德尔菲法D。头脑风暴法
7、既想达到某个目标又不想付出某种代价,而两者又不能同时实现,称为(d)。A。双避冲突B.双趋冲突C。心理冲突D.趋避冲突
8、管理幅度较大、管理层次较少的组织,其结构形态是(b)。A.锥形结构B.扁平结构C。层级结构D。职能结构
9、组织设计的任务主要有(a)。
A.确定与划分组织的不同部门,规定这些部门之间的相互关系
B.分析和确定组织的职能与分类
C.分解组织职能的具体任务和职责
D。对组织的各项职能按照一定的联系方式进行配置
10、大多数高等院校采用的组织结构模式是(c)
A.直线制B.职能制C。直线职能制D。矩阵制
11、路径一一目标理论提出的假设认为(d)。
A。下属成熟度越高,领导者越应采取指导型领导风格
B.当群体中存在冲突时,授权型领导会带来更高的效益
风险型决策C.不确定型决策D.程序决策4
风险型决策C.不确定型决策D.程序决策4计划工作的起点是(b
.均属反馈控制C.前者属于前馈控制,后者属于反馈控制D.前者
原理是(b)A.灵活性原理B.木桶原理C.改变航道原理D.许
键点原理B.控制的例外原理C.组织适宜性原则势原理2过度控制
D。下属既有能力又愿意做他们的工作,应采用支持型领导风格
12、公司召集中层以上管理人员开会,传达上级指示,并要求与会人员向各自部门传达。在上述过程中,采用的沟通模式是(b)。
A.环式沟通,Y式沟通B.轮式沟通,链式沟通
C。环式沟通,链式沟通D.轮式沟通,全通道式沟通13、.司马迁遭宫刑之辱后,发愤完成《史记》这一不朽巨著,从需要理论分析,这主要出于其(d)。
A.生理需要B。社会
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