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培训课程开发流程管理SOP(完整版).docVIP

培训课程开发流程管理SOP(完整版).doc

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    公司培训课程开发管理规范

    目的

    为了更好地实现公司全国战略目标，促进公司各个部门人员提升岗位技能、提高工作效率，最终实现个人产出以及贡献度的提升。培训部将搭建并规范公司知识体系，全方面从业务、职能、研发、服务运营四大工作模块促进公司产品市场推广能力、业务及支撑技能、政策流程、战略目标的落地等，更好地为公司实现战略目标做好战斗资源储备。

    适用范围

    本制度适用于全公司所有部门及员工。

    三、组织

    3.1课程内容工作专项组

    3.1.1组织架构

    人数：27人，由XXX担任总指挥；由XXX担任顾问组组长；由XXX担任课程指导小组长；

    组员：

    4.1.2集团小组工作职责

    4.1.2.1总指

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