珠宝行业营销活动.pptx

Chapter24;本章要求;一，公司组织;一，公司组织;二，营销组织;（1）营销部门的演进;;;ToBeContinued;;（2）组织营销部门的方法;A、按功能设置的营销机构;B、按照地理区域设置的营销机构;C、产品和品牌管理组织;产品经理的相互关系;产品管理组织的优点;产品管理组织的缺点;产品与管理组织改善;产品与管理组织改善;D、市场管理组织;E、产品管理与市场组织;F、公司与事业部组织;F、公司与事业部组织;三，营销与其他部门的关系;营销部门与

其他部门意见冲突概要;;四，建立全公司营销导向的战略;建立全公司营销导向的战略;审计：公司各部门的特征确实是顾客驱动;采购;营销;后勤;财务;五，营销执行;营销执行;六，控制营销活动;六，控制营销活动;年度控制计划;年度控制计划;盈利能力控制;盈利能力控制;效率控制;销售队伍效率;广告效率;促销效率;分销效率;战略控制;营销效益等级评核;营销审计;营销审计;营销审计的构成内容;营销杰出企业评核;好的;公司的道德与社会责任评核;END;·· 910、、人低的头价要值有，勇在气招，收抬诱头惑要的有一低瞬气间。被10决/1定1/。21002/11110//2101/2121002/11110//21012/12M0o2n1d1a0/y,1O1c/t2o0b2e1r61:14,62:00241AM

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· 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10/11/202110/11/202110/11/202110/11/2021