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建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施一施工现场安全保证计划编制指南及示例
0引言
平安保证方案是工程项目部就施工现场围绕项目平安管理目标的要求，依据周密、细致的平安策划，规定实行的平安措施、资源和活动挨次，以保证项目平安管理目标实现的管理性文件。
平安保证方案可被用来说明如何将平安生产保证体系标准详细应用在施工生产全过程的平安掌握。也可向相关方证明施工现场的平安保证力量。
平安保证方案应与施工项目制定的其他方案（如施工组织设计、质量保证方案等）相协调。
1范围
本指南为工程项目部编制、审核、确认并修订施工现场平安保证方案供应指南。使其满意上海市标准DBJ08-903-98《施工现场平安生产保证体系》中与平安生产保证体系有关的全部要求。
平安保证方案是一种将施工全过程的平安管理的特定要求与企业现有的平安管理通用程序和行业、政府现行平安法律、法规及标准联系在一起的方法。
平安保证方案可用来监督并评定施工现场是否遵循了平安体系要求，但本指南并不宜作为判定是否符合要求的检查清单。
2平安保证方案的编制、审核、确认和修订
2．1编制
平安保证方案应在施工活动开头前编制完毕。
编制平安保证方案时，应确定适用的平安活动并形成文件。
许多必需的通用文件可能已经包括在施工企业的管理体系的文件程序中（包括质量体系文件），而这些文件可能需要选择或补充，平安保证方案可直接引用相宜的文件化程序或其他文件，并针对本施工现场采纳附加的特定程序，说明如何实施规定的平安活动。
平安保证方案的格式与具体程度应与承接的工程项目的规模、结构简单程度、施工风险程度等相全都。主要就各要素在本施工现场如何实施提出详细方案。方案就讲究实效，不走形式，既要从总体上和原则上满意标准和有关要求，又要在方法上和详细做法上符合本单位、本施工现场的实际，突出重点和关键环节，做到简练、明确、易懂、可操作。
当施工企业没有建立文件化的平安体系时，施工现场保证方案就可作为单独的一份文件。平安保证方案可分为几个部分，每一部分为针对某一施工阶段的方案，如基础、结构、装饰和安装阶段的方案。
平安保证方案应全面反映平安策划的结果，可单独编制，也可在项目施工组织设计中完整独立地体现。
本指南的最终给出了施工现场平安保证方案一个示例，仅供参考。
2．2审核和确认
由来自施工现场工程项目部的上级部门内全部受到影响的职能部门组成审核小组，对平安保证方案的相宜性进行审核并正式确认。审核确认工作由上级机构有关负责人主持，工程项目部负责人及相关部门参加。
审核确认应在施工活动开头之前完成。
审核确认内容和要求；
——平安保证方案的完整性和可行性；
——各级平安生产岗位责任制；
——任何与平安保证方案不全都事宜都已解决；
——工程项目部有满意平安保证的力量；
——建立并保存审核确认记录；
——确认后送上级主管部门备案。
2．3修订
必要时，施工现场应准时修订平安保证方案，以反映设计变更，施工方法、程序的变化或平安保证方式的变化。
平安保证方案的更改应在实施前由原审核小组对其相宜性及所带来的影响进行审核确认。
3平安保证方案的内容
平安保证方案的内容应符合并掩盖DBJ08-903-98标准。但不强求其必需遵循DBJ08-903-98标准的结构和编号方法，本指南各章节的编制只为便于使用和理解。
可依据工程项目或其他要求，采纳下面描述的适用要素。
平安保证方案可以包括下列内容，但不局限或必需包括下列内容：
附：平安保证方案审批（审核确认）表（格式可参照施工组织设计审批表）。
一、工程概况（非独立形式编制时可免）
（1）工程概况表
（2）工程难点分析。
（3）本工程重点、危急关键部位及过程。
二、引用的平安标准文件
（1）引用标准文件。
（2）补充的平安记录。
（3）平安保证方案运用范围。
（4）平安保证方案的管理要求。
三、平安体系要求（要素）
（1）平安职责
1）平安管理目标。
2）平安管理组织。
——工程项目部平安生产保证体系要素职能安排表
——平安管理网络图。
——职责与权限。
平安保证方案应明确施工现场组织中负责以下活动的人员的管理职责：
——确保对规定的平安生产保证体系所要求的活动进行实施、掌握并对其进展进行监督；
——将针对特别、危急、关键点施工中的要求通知给全部受到影响的部门或岗位、分承包方和业主，并解决其相关接口中产生的问题；
——对任何审核实施的结果进行评审；
——掌握订正措施。
一般应明确下述岗位或部门的职责：
A项目经理、B项目副经理、C项目工程师、D项目平安员（或平安工程师）、E项目经济师、F项目技术科、G项目施工科、H项目材设科、I项目劳资科、J项目综合办等。
3）资源。
（2）平安生产保证体系和平安保证方案
1）平安生产策划。DBJ08-903-98S
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