《风险概念和分类》课件.pptVIP

风险概念和分类 风险管理是企业经营管理过程中的必备内容。了解什么是风险、如何分类风险以及如何进行风险管理十分重要。 风险概念 什么是风险？ 风险指不确定的或可能出现的负面事件，是实现目标时可能遭受损失或意外情况发生的可能性。 风险的特点 风险具有不确定性、随机性、动态性、系统性、多样性等特点，是不可避免的。 风险的成因 风险的成因主要有自然风险、技术风险、管理风险以及市场风险等，需要通过分类来进行有效的管理。 风险分类：按来源分类 1 外部风险 指来自社会、政治、自然等外部环境的风险。 2 内部风险 指企业内部管理、组织、技术、制度等方面所引起的风险。 风险分类：按性质分类 操作风险 指因操作失误、技术不良、规章制度不完备等因素所导致的风险。 如：人瘤误送、工序缺陷等。 财务风险 指企业因金融、税收等原因所导致的财务损失。如：汇率波动、利率变化等。 市场风险 指由市场竞争、行业发展、技术创新等因素所导致的风险。如：需求降低、价格波动等。 战略风险 指企业在制定和执行战略过程中可能发生的风险。如：竞争对手战略，新兴科技等。 风险管理 风险管理的意义 风险管理有利于控制风险，减少风险对企业的影响甚至创造机会。 风险管理的目的 风险管理的目的是通过各种手段和方法，保障企业顺利运行并达到预期目标。 风险管理的原则 包括系统性、实效性、可行性等原则，保证风险管理的科学性和有效性。 风险管理的步骤 风险管理包括识别风险、评估风险、风险控制、监测风险等步骤，需要根据具体情况制定合理的方案。 风险评估 1 风险评估的概念 风险评估是指评估风险的概率、可能性、影响等重要参数，为进一步进行风险管理提供基础。 2 风险评估的过程 风险评估包括信息收集、风险分析等过程，需要综合考虑眼前的风险情况。 3 风险评估的方法 风险评估的主要方法包括定性分析和定量分析等，需要视情况而定。 4 风险评估的应用 风险评估可以为企业提供科学的风险预警，制定针对性措施。 风险控制 风险控制的概念 风险控制是指通过各种手段、措施，降低风险的概率和影响，以期达到风险管理的目标。 风险控制的具体措施 包括风险转移、风险规避、风险削减、风险保留等，需要根据实际情况进行选择。 风险控制的实施 需要考虑公司环境、监督管理、人员配备、技术支持和保障措施等因素，确保风险控制措施有效实施。 风险控制的效果评估 风险控制措施的评估需要根据实际情况进行考虑，关键是评估后及时调整措施,确保措施的实效性。 * * * * * * * * * * * *