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生产经理工作职责模板
1、全面负责公司产品的生产,制定并落实生产计划,保证产品质量;
2、协调生产进度,负责生产任务的安排,提供生产所需的资源,过程质量控制;
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
4、生产车间管理和维护,主导贯彻安全生产制度和管理安全生产;
5、全面推行生产质量管理规范,配合内外审质量管理体系考核。
6、公司安排的其他工作。
生产经理工作职责模板(二)
1、组织实施项目生产计划;
2、统筹项目进度、质量计划与编制及落实、开展质量安全教育,保证各项制度的正常运行;
3、负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任;
4、主持、安排好生产任务,编制施工进度计划和及保证施工进度按计划进行;
5、按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排,确保生产能顺利进行;
6、及时解决安全生产过程中出现的问题;
7、对比项目实际进度与既定进度目标及纠编;
生产经理工作职责模板(三)
1、高层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
生产经理工作职责模板(四)
1.负责制定生产部的工作目标、计划、预算和实施步骤;
____组织落实生产过程各项工艺、人员、设备、质量、成本、产量和安全指标;
3.掌握生产运行状态,及时解决生产中出现问题;
4.指导、检查直接下属的工作,掌握工作情况和有关数据及时纠偏;
5.在生产过程中对质量控制,协调相关团队解决困难;
6.负责生产安全、现场管理、劳动防护,提高生产效率,减少废料,提高人员、材料和能源相关的产出率;
7.做好车间的组织工作,改善车间秩序,控制和维护生产纪律;
8.负责本部门员工业务能力建设,包括员工业务培训、交流和总结等;
9.负责本部门各岗位后备人才培养和核心人才储备、绩效考核;
10.完成上级交办的其他工作任务。
生产经理工作职责模板(五)
1、负责日常管理工作及下属员工的管理、新员工的安全指导培训,定期召开安全会议;
2、根据工程现场编制日常生产计划,进行生产调度、管理和控制,并根据实际情况及时进行调整;
3、负责组织生产、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4、对现场的生产质量进行监督;
5、根据现场情况提出合理的改进意见,提高生产效率;
6、与其他部门协作,建立良好的工作关系,保证生产任务按照计划顺利完成。
生产经理工作职责模板(六)
1、负责安全生产的监督和管理工作,杜绝安全事故的发生;
2、严格把握各生产工序的质量,有质量异常及时解决;
3、根据公司实际情况,制定月、周、日工作计划,根据现有设备和人力资源合理安排生产运营。并且控制好质量、交期、成本,按时保质保量完成生产任务;
4、监督和配合好各机长做好机器设备的保养维修工作;
5、生产现场管理,生产区域规划,生产物品摆放定置,做好5S相关工作;
6、负责生产数据的统计和物资消耗的统计,申请上报及采购的物资;
7、做好下属的培养指导管理工作,配合行政人事做好人力资源管理工作。
生产经理工作职责模板(七)
1.遵守并执行公司EHS管理制度,确保本部门安全/环保/消防制度的落实。
2.部门员工岗位培训、工作监督检查、激励考核。
3.参与生产计划的制定,并落实生产计划。
4.与维修部讨论并确定月底设备仪表维修保养计划,并择机实施。
5.做好原材料、能源、产成品领用、入库统计,保障产品质量,控制生产成本。
6.与技术部、研发部沟通,寻找改进机会,持续提升。
7.部门SOP的编写与完善。
____公司或直属上级临时安排的其他工作
生产经理工作职责模板(八)
1.全面负责项目工程进场前人力物力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
2.按时完成公司下达给项目部的各项指标,确保工程质量、安全、工期目标的实现,认真履行施工合同。
3.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向总经理报送工程实物完成量。
4.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、文明施工等的管理工作。
5.积极做好同工程技术人员的工作关系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。
6.负责各项技术交底工作,组织技术人员学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并
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