降低企业成本探讨——以亿泰工贸有限公司为例.docx

PAGE 目 录 TOC \o "1-3" \h \z \u 摘要 I 前言 1 1概述 1 1.1成本控制的意义 1 1.2成本控制理论 2 1.2.1成本控制概念 2 1.2.2成本控制分类 2 1.3生产成本控制概念 2 2亿泰工贸有限公司生产成本控制现状 2 2.1公司简介 2 2.2公司生产成本的构成 2 2.3公司生产成本的基本情况 4 3亿泰工贸有限公司生产成本控制存在的问题 7 3.1公司管理层对成本控制不重视 7 3.2生产的目标成本不明确 7 3.3没有合理的成本控制考核模式 8 4亿泰工贸有限公司生产成本控制存在问题的原因分析 8 4.1公司管理层对成本控制意识淡薄 8 4.2没有准确核算目标成本值 9 4.3生产成本控制制度体系不健全 9 5降低亿泰工贸有限公司生产成本的对策 10 5.1提高领导者的意识 10 5.2制定明确的目标成本和预算 11 5.3加强执行管理 11 5.4完善成本信息 12 5.4.1提供准确详实的成本信息 12 5.4.2完善成本核算制度 12 结语 13 参考文献 14 致 谢 15 PAGE PAGE I 降低企业成本探讨 ——以亿泰工贸有限公司为例 摘要 随着经济全球化的发展，企业市场环境和经营条件日益复杂，企业的竞争压力也在逐渐加大。在经济全球化的今天，优胜劣汰是现代企业竞争的基本法则，所以降低企业成本变得越来越重要。企业要想保持竞争优势，除了不断的提高产品的质量、服务的质量外，还必须关注市场价格变化，保持价格优势，而这一优势的基础就是成本的控制，成本高的情况下，产品的价格就高，企业就无法利用价格来抢占市场，因此，如何进行有效的成本控制已经成为企业提升综合实力的重要方面。 现代企业的竞争越来越激烈，企业要想在竞争中获得发展的机会，就必须不断的加强自我完善，提高产品的质量，控制产品的价格，获得竞争的优势，而要控制产品的价格，就要保证产品的成本控制在一定的范围内，要加强对产品生产各个环节的费用的控制，包括采购成本的控制，材料损耗的控制、库存管理成本的控制等等。现代企业必须运用现代企业管理理念和方法，加强自我管理，加强成本控制，才能保证企业的长远发展。 关键词：生产成本；控制  Abstract In the enterprise strategic planning, cost control is the key link.Cost control is the management of economic performance, is an important measure in the production of effectiveness factor.For in the same industry manufacturers, if everyone's product quality and the performance difference is not big, the cost control will be able to play a bigger role, because it can effectively determine product price level, as long as prices are slightly lower, can get more competitive advantage.Cost control mainly through accounting methods and skills, by capping the actual cost of production, make production plan and cost budget target, compared with the budget and actual cost, fixed cost use plan in time, in order to achieve the goal of effective control of production cost, thus improve enterprise comprehensive benefits. Key words: .The cost of production;control PAGE PAGE 1 前言 成本是企业进行生产经营所投入的资金、人力、物力的总和，通过对成本进行核算，可以知道企业为了维持经营所投入的金额的大小，再对比企业的盈利，就