汉普（HAN）的IT战略规划方法论.pptx

汉普（HAN）的IT战略规划方法论;;汉普的IT战略规划方法论;第一部分;1.1 企业战略与IT战略;1.2 IT战略是为了对业务的支撑;1.3 管理模式决定了IT的总体架构;财务;2.1关键业务流程的分析：将决定了相应应用系统模块功能与数据模型;2.1.1 怎样进行关键业务需求的分析;2.1.2 怎样进行关键业务需求的分析;PART 01;;3.1.1 如何有效的归集、呈现现有IT资产;3.1.2 如何有效的归集、呈现现有IT资产;3.2 IT动力模型;3.2.1 IT关键成功要素评估模型:可以通过数量分析呈现;3.2.2 IT关键成功要素评估模型:可以通过数量分析呈现;第一章节;4.1 IT发展战略：主要是来界定信息化的定位、阶段、原则和目标 ;4. 2 IT发展战略：发展阶段 ;4.3 IT发展战略：指导原则;4.4 系统总体架构;4.5 系统应用架构;4.5.1 IT应用架构：对关键需求的解决方案;;4.6 IT基础设施;4.7 IT战略规划总体策略;4.8 企业IT组织架构;4.8.1 企业IT组织架构;4.9 IT管理流程;4.9.1 IT管理流程;PART 02;5.1 IT实施策略;5.1.1 IT技术和管理变革策略;5.1.2 IT技术和管理变革策略;5.2 IT技术实施策略;5.3 IT管理变革策略;5.4 IT管理变革中组织机构调整;5.4.1 IT管理变革中组织机构调整;IT系统选型建议 ;6.1 IT应用系统选型方法论;6.2 IT应用系统选型建议：应用架构;6.3 IT应用系统选型建议：关键需求与系统价值;6.4 IT应用系统选型建议：主流产品比较分析;IT 基础设施组成;IT 基础设施组成;6.7 IT基础设施选型建议;6.7.1 IT基础设施选型建议;6.7.2 IT基础设施选型建议;第一章;7.1 IT建设实施的总体策略：任务全图;7.2 IT建设实施的总体策略：阶段任务;7.2.1 IT建设实施的总体策略：阶段任务;7.3 IT建设实施时间进度;7.4 IT建设实施项目规划：客户关系管理系统;PART 03;;谢谢聆听