滨医结构创优施工质量汇报.ppt

滨州医学院烟台附属医院综合病房楼 结构创优施工质量汇报;尊敬的各位领导，各位同事：; ; 根据合同约定，我方主要施工任务为主体结构、内墙抹灰、屋面工程、一般水电、消防工程，其他诸如幕墙、空调、通风、防水、室内装潢等专业分项均由建设单位单独发包施工，建设单位下达通知书约定2023年10月31日到达竣工验收条件，预计2023年7月中旬内墙抹灰全部完成，剩余时段配合其他专业施工。 本工程质量目标为“确保泰山杯，争创国家级奖项〞。工程中标后，于2023年5月初组建工程部进驻现场做临建准备、场区规划工作。为保证拟定质量目标实现，开工之初至整个施工过程中工程部主要从以下几个方面进行控制。;一、施工前准备;11G101系列图集的应用等予以了认可，梁板节点等部位均按照充分利用钢筋的抗拉强度做法取值，工程中所有封闭箍筋及拉筋按照抗震要求施工，取消室内梁下挂板的做法等有利于我方施工的事项予以了认可，为工程的正式施工做好准备。 图纸会审完毕后，工程部主要管理人员分析设计图纸中的施工难点及重点，如大体积砼后浇带施工、剪力墙预留洞控制、柱头施工质量等协商解决措施，制定可行的实施方案，施工中均取得了良好的质量效果。;二、建立施工质量保证体系;;所有制度规定对各班组进行贯彻学习并张贴公示，使每个操作工人都能清楚施工过程中所必须到达的标准要求及相应的奖罚措施。各种制度措施运行时，充分发挥工程管理人员的质量管理职能，对工程部管理人员充分授权，调动其积极性、主动性，有效监督，严格执行工程管理制度奖罚措施及质量验收要求，同时将检查验收结果作为结算价格的重要依据。定期组织劳务班组长进行三个施工区段的单项评比，奖优惩劣，并加大奖励力度，促进三个施工区段的各项工作形成良性竞争。;三、推行标准化精细化管理;1、重视平安技术交底及二次工艺交底 工程部全员参与新入场工人的进场教育，明确工程的平安、质量目标要求，贯彻集团公司的质量方针，并介绍工程部各管理成员的权利和义务。工程部利用投影仪、职工业校等设施，对操作工人讲述施工质量要求，宣贯细部做法、标准化管理手册，放映好的施工质量图片及先进的施工做法，并对施工质量较差的图片由工人自己点评，在潜移默化中提高操作工人的质量意识。;; 工程部重视组织施工班组的二次工艺交底，对特殊造型及比较复杂的结构部位，工程工程师结合工艺样板和图纸设计进行讲解，使工程部管理人员、各班组长及操作工人熟悉明了，操作时力求一步到位，防止返工。;2、推行样板开路制度;现场工艺样板间; 现场设置质量标准化管理标识牌，质量通病治理措施牌，展示公司的技术质量方针、要求等，以工程实际图片的方式展示各项先进的工艺做法及质量效果。;3、重视二次优化设计;线管敷设走向标记;4、加强工序交接及过程控制 工序交接做到真实有效，各分项工序经班组自检、工程部预检合格后，上报监理单位组织验收，验收通过后进行下道工序施工。;; 主体结构通过严格的过程控制取得了良好的质量效果，框架柱棱角方正，截面尺寸、垂直度位移偏差等符合要求，实测最大截面偏差+6mm，90%以上的偏差数据在4mm以内，一次性验收合格率100%。; 现浇梁截面尺寸准确、方整，连续梁顺直无变形，现浇楼板平整无裂缝，标高控制准确，砼色泽均匀。 ;5、积极提倡技术创新及应用 为提高工程的总体技术水平，由工程工程师组织工程管理人员积极提倡技术创新及应用。从根底施工开始，工程施工中的厚大筏板后浇带施工、柱梁核心区不同强度等级砼隔离措施，引入快易收口网新材料的应用，取得了良好的质量效果。地下室挡土墙采用三段式组合止水螺栓支设模板，方便快捷，与传统止水螺栓相比较，节约了钢材材料，防止了后期处理丝杆头的大量人工费用。;; 工程部积极应用楼梯施工缝处理等先进做法，改进剪力墙阴阳角及柱头部位模板支设方法。实体检查剪力墙阴阳角方整，接茬平整，垂直度、平整度实测合格，根本到达清水砼效果。;;6、加强细部施工管理;楼梯二次抹面工艺;7、加强内部学习及外部沟通联系 工作之余加强自身学习，及时了解行业信息及新版标准的应用，及时与建设单位、监理单位及设计单位沟通，以书面联系单的方式及时协商提出合理化建设建议，以及对有利于工程质量、便于施工的先进做法进行会签。 8、工程材料管理;砌体砌块质量;9、加强成品保护及养护 ; 通过上述各种管理措施及过程控制，滨医工程主体结构施工取得了较好的成绩，工程质量、平安文明施工有了很大的提高，得到了建设、监理单位的好评，也赢得了社会同行及烟台地区上级主管部门的称赞和认可，于2023年10月份通过了首批山东省优质结构工程初验和复检验收工作。但在工程管理运行及现场施工过程中也发现了不少缺乏之处：; 1、每个分项开始施工时，均能按照样板验收标