智慧物流医药物流落地解决方案.pptxVIP

智慧物流落地场景解决方案-整体介绍与医药物流 智慧物流综合解决方案目录医药智慧物流解决方案说明数字化运营智慧园区12 国内物流行业存在的问题和挑战 中国物流业整体呈现集中度低、效率低、成本高、发展不均衡、现代化水平刚起步特点，与发达国家相比相差甚远，难以支撑人民生活需求的发展，特别是电子商务的飞速发展。效率低，成本高物流成本、周转速度、服务水平和效率相比发达国家存在较大差距物流系统各环节的衔接、运转效率低物流成本居高不下，已占商品的20~40%第三方物流发展尚处于起步阶段产业发展支撑不够基础设施发展相对落后与不平衡并存物流专业人力资源和资金压力大物流系统技术水平和信息化水平相对较低物流发展不平衡物流园区作为重要的物流基础设施数量不足中西部区域物流发展严重落后与东部沿海区域传统行业物流发展滞后于新兴行业供应物流、生产物流发展滞后于销售物流物流企业经营问题物流企业经营规模小，占有率低物流公司业务模式简单，缺乏服务理念物流行业平均利润率进一步降低管理机制障碍行业之间、部门之间管理体系分割管理体制和机制的协调能力较差缺乏统一的物流规划 物流行业：物流向供应链方向发展企业供应链优化从物流管理：运输仓储配送延伸到供应链管理：供需平衡管理需求预测与响应仓网智能规划供应链可视化··· 物流行业：物流园向智慧物流园发展 物流行业本质是助力产业链企业共赢电子招采，阳光采购、降本增效政策引导、央企国企先行先试全面提升采购过程管控能力采购端基于产业链的“采销仓运”多模式供应链金融体系全流程线上化、四流合一基于钢材市场、物流园区、火车专运线、港口码头、厂库、钢厂前置库等多仓多模式管控仓储物流端“以客户为中心”建设产业电商平台或互联网营销系统，支持多种品类物资多种交易模式，服务生态销售端自营、代理、加工、期现结合等多业务模式、多维度风控模型业务、财务、税务一体化供应链端钢厂原料和钢厂工地直发、码头直发，仓库发货多运力归集。承运商、司机运力资源整合。运输配送端金融端 数字化时代的企业竞争实质是产业集群生态系之间的竞争，如何帮助产业链企业如何在采购端、营销端、仓储物流端、运输配送端、金融服务端和供应链端巩固和扩大核心企业的行业竞争优势地位，制定正确的战略目标和相关信息化运营体系至关重要。 物流行业数字化智能化思考 结合自身物流运营经验（日日顺物流），多年服务众多第三方仓库、综合物流园、行业平台、仓储物流企业、核心企业、金融机构等，对物流仓储业态相关比如仓储业务管理、智能化应用、客户协同服务、园区管理、产业链延伸等有着深刻理解。近些年来，物流运营企业往往关注以下几个关键点：实现仓储业务的基本管理，覆盖多仓库、多品种、多业务模式、多经营方式、多类型费用等场景，满足对数据及业务的集中式管控要求建设智慧云仓平台数字驱动流程变革、降本生效，如：PDA、智能道闸、智能地磅、智能行车等技术应用，一方面提高仓储作业效率，另一方面可拓展对存货安全监管，提高风险识别能力，使风险识别物联网化、自动化引入物联网技术应用在线协同、提高协作效率，提供供应链协同服务云平台，在线为客户提供仓储服务、物流服务、交易服务、监管服务、金融服务等综合服务，客户可进行在线协同，提升园区形象及综合服务能力客户服务线上化实现园区后市场相关管理，满足园区设备维护、物料、市场（物业、水电、人员）、园区安全管理等综合管理，提升物流园综合服务能力建设园区管理平台3D驾驶舱的建设，建立综合监控中心，基于物联网技术、大数据技术，以3D驾驶舱的展现方式，对仓储、物联网、数字监管等经营数据进行分析大数据分析产融结合、产业链延伸，提供供应链综合服务，基于智慧云仓、物联网技术应用、园区等智慧仓储服务延伸，拓展云监管、供应链金融、智慧物流、精细加工等供应链综合服务供应链综合服务 物流行业智慧供应链综合服务建设蓝图 智慧物流可通过建设物联网监管仓（智慧云仓、物联网中台、数字化监管）、智慧物流、供应链金融、产业电商、供应链管理、园区运营管理、互联网采购、中台服务（主数据中心、合同中心、客商中心）等应用平台巩固和扩大核心企业的竞争优势；通过打造产业链全平台聚合，整合供应链资源，提高供应链效率，建立全流程、全要素的产业集群生态。以供应链服务为中心，通过中台建设，快速支撑未来业务的拓展。前台中台接口平台办公一体电商一体业财一体供应链综合服务仓储服务监管服务物流服务金融服务期现服务国贸服务交易服务员工客户仓储货主物流货主承运单位金融机构监管单位期现一体大数据分析底层工作流引擎仓贸一体 智慧物流订单管理承运派单运单跟踪北斗定位数字供应链平台物联网中台设备预警数据中心物联监控设备管理数字化监管风控预警融资管理风险上报项目管理供应链管理风控管理财务管理加工管理进销存货主协同物联网仓储管理费用管理智慧云