公司人事专员工作计划（20篇）.docx

第 公司人事专员工作计划（20篇） 公司人事专员工作计划（20篇）公司人事专员工作计划 篇1 人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好，因此需要公司领导予以重视和支持。而我是公司的人事专员，更要做好自己的工作了。 20__年工作计划：  1、完成各部门所需人员的增补，满足人力资源需求，并通过各种渠道招聘人员，计划人员招聘数量达500人左右。针对现阶段人员流失较为频繁的现象作出相应的对策及措施，查找出原因并进行改善，尽量稳定员工。  2、部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗.  3、做好人员流动率的控制与辞工人员纠纷与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。  4、规范各部门的人员档案并建立存好档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。  5、作为行政人事部的一员，应以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。 公司人事专员工作计划 篇2 在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。以下是20__年我作为人事专员的工作计划： 1、在20__年的基础上，全面提高行政人事管理水平。  完善制度，狠抓落实。完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作后，并在实际执行中不断完善。  2、加强员工关系管理。  加强劳动合同的签订工作：每季度未进行一次劳动合同普查工作，避免漏签、延期现象，同时对问题员工及时解决。 认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合，把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施，并进行详细建帐。  每季度组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员工凝聚力。  每年一次员工满意度调查：听取员工心声，为提高和完善公司各项管理措施全方位收集信息。  保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，了解员工所思所想。  3、完成招聘工作，提高招聘质量。  招聘与筛选工作：拓宽招聘渠道，广开思路，配合公司业务发展，完成招聘任务。  录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，包括证件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。  试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用汇评制，即当事人述职，各部门负责人提问，公司领导评审。  4、调整、规范培训工作。  加强新员工入职培训：修订《新员工培训手册》。进一步提高新员工入职培训效果，指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门，把新员介绍给部门同事及主要人员，解释部门工作内容等。  各部门业务培训工作加强落实：逐渐加大各部门负责人培训责任，每季度初与各部门负责人沟通，明确各部门培训需求，根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。  加强对管理人员的培训工作：根据20__年培训预算，开展形式多样的管理培训。  企业内训：请行业内的专家、教授到公司做培训，或由公司领导对管理人员进行培训。  在岗培训：对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。  外派培训：派管理人员外出参加培训学习，回公司后进行经验分享。管理人员读书学习等。  尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材，逐渐形成具公司特色的培训体系。  鼓励员工自学：倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。  5、进一步完善绩效考核评估工作。  加强部门考核，加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成，报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。考核结果与奖罚挂钩的力度加大，优胜劣汰，奖勤罚懒。建立绩效评估投诉制度 。 公司人事专员工作计划 篇3 经过了多少年的浮浮沉沉，在公司打拼的脚步一直没有停歇，终于我就这样一步一个脚印的走到了目前的为止，现在我在公司也是一门人事主管了，也算是公司一个不错的职位了，管理的人也多了，当然薪水也涨了，责任也更重大了。这么多年的基层工作，我已经对我们公司的情况了如指掌了，在20xx年，我作为人事主管，开展如下工作计划： 一、具体业务开展  1、对该工作计划方案的实施过程中出现的各种问题进行反馈，及时调整修改工作计划，记录下属员工在工作计划