- 1、本文档共7页,其中可免费阅读3页,需付费120金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
技术中心绩效考核奖励制度
浙XXX发[28]第013号
1 ?总则
1. 1制定目的
为了能够吸引人才,留住人才,激发研发人员工作的积极性,充分发挥研发人员的技
术特长,不断创新产品,公司特制定技术中心绩效考核制度。
1. 2适用对象
木制度适用于公司技术中心人员。
1.3权责单位
1.3. 1.人力资源部负责本制度的制定、修改、解释、废止等工作。
3. 2总经理和技术总监负责本制度制定、修改、废止等的核准。
1.4考核原则:
公平、公开性原则:技术中心员工都要接受公司考核,对考核结果的运用公司同一岗位
执行相同标准。
定期化与制度化原则:绩效考核工作在技术中心主管领导下进行,人力资源部是本制
文档评论(0)