中北大学信息商务学院管理学期末精练A试卷.docx

中北大学信息商务学院管理学期末精练A试卷 学校___________ 班级_________ 姓名_________ 分数_________ 一、单项选择题（每小题1分 共20分） 1、大地公司为大宾馆、高档写字楼等提供各色盆景、景观植物，品种多达上千种。为更牢固地占稳市场，公司总经理要求公司外派业务员密切关注他们所负责的宾馆、写字楼的整体布局与风格调整、用户结构变化与否、大型商务活动计划等等，为此还设计了专门的信息表，规定这些表多长时间必须填一次，填好后交给一个部门，该部门如何处理这些调查表等等。这一措施是：（ ） A．组织措施 B．计划措施 C．销售措施 D．控制措施 2、除了较低层次决策的数量、涉及的范围以及对这些决策的控制等标志外， 反映分权程度的标志还有： （ ） A. 高层次管理者的管理幅度 B. 组织中的管理层次 C. 低层次决策实施所涉及的费用数额D. 低层次决策的上级认可 3、某部门多年来生产任务完成得都很好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很紧张。请根据管理方格理论判断属于哪种领导类型？（　　　） A贫乏型　　　B任务型　　　C乡村俱乐部型　　　D团队型 4、当代管理机构变革的一大趋势是（ 　　 ）。 A．管理层次复杂化； B．组织结构扁平化； C．管理幅度日益减少； D．锥式（ 直式 ）结构更受欢迎 5、提出期望理论的是___________________。 A.马斯洛 B.卢因 C.弗鲁姆 D.亚当斯 6、法约尔提出的管理五职能是( )。 A．计划、组织、决策、领导、控制 B．计划、组织、领导、协调、控制 C．计划、组织、指挥、协调、控制 D．计划、组织、决策、指挥、控制 7、企业发生的销售退回、折让和折扣，无论是本年销售的产品，还是以前年度销售的产品，都一律冲减本期（ ） A.营业外收入 B.销售收入 C.公积金 D.资本金 8、运用经济、统计资料和技术手段测定完成一定任务的资源消耗标准，然后根据这一标准来制定计划的方法是（ ） A．比较法 B．定额法 c．整体综合法 D．滚动计划法 9、非正式组织是基于（ ）。 A．管理者实现组织目标的要求而设立的 B．是为特定利益目标而设立的 C．明确的组织结构而形成的 D．组织成员特定的心理需要而形成的 10、 管理控制的必要性并不是由下列什么原因决定的？（ ） A.计划与实际情况的差异 B.环境的变化 B.管理权力的分散 D.工作能力的差异 11、 某企业多年来生产任务完成一直都不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。该领导很可能属于管理方格中所说的（ ）。 A.贫乏型 B.俱乐部型 C.中间型 D.任务型 12、下面哪个表述对非正式组织成立或存在的解释不正确。（ ） A． 一个正式组织中的成员，在工作、心理、兴趣和情感等方面的联系还需要通过正式组织之外的途径来达成 B．一般来说，非正式组织都有协作意愿、相互的信息联系、自觉的目标、制度与责任分工 C．非正式组织的存在发展，也可能对正式组织具有积极作用 D．抵制变革、倾向保守、滋生谣言是非正式组织可能产生的几个主要消极作用 13、 医院、大学所处环境的特点是 （ ） Ａ.简单动态 Ｂ.复杂动态 Ｃ.简单稳定 Ｄ.复杂稳定 14、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。这句话是由（ ）提出来的。 A、法约尔 B、梅奥 C、西蒙 D、泰罗 15、下列组织结构中，项目团队成员的双重领导特性最不显著的是 （ ） A．直线型组织B．弱矩阵型组织 C．均衡矩阵型组织 D．强矩阵型组织 16、( )是一种根据计划的执行情况和环境变化定期修订未来计划的方法。 A．目标管理 B.网络计划技术 C.滚动计划法 D.名义小组技术 17、管理就是决策的提出者是（ ）。 A、法约尔 B、梅奥 C、西蒙 D、泰罗 18、( )假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。 A.简单平均法 B.移动平均法 C.指数平滑法 D.因果关系分析法 19、组织文化具有________________。 A.具有较强的创新性，打破传统观念和价值体系 B.独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性 C.在内外条件发生变