建设工程安全文明施工管理实施细则.doc

建设工程安全文明施工管理实施细则 建设工程安全文明施工管理实施细则 为加强****项目的安全文明施工管理，提高施工现场安全生产和文明施工的管理水平，预防事故的发生，实现安全工作的标准化、规范化、制度化，结合公司及工程实际，特制定《建设工程安全文明施工管理实施细则》(以下简称细则)。承包人、分包人（以下统称承包单位或施工单位）均必须严格遵守，承包人须加强对其本身及其他施工单位安全生产的管理，监理单位、场工程师必须依照本细则加强对承包人和其他施工单位的监管。 一、安全管理 (一)、安全生产责任制 1、承包单位工程项目部必须建立健全各级、各班组及各类人员的安全生产责任制，装订成册。 2、总分包单位之间、承包单位和工程项目部应签订安全生产目标责任书。安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、有针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法。 3、施工现场各工种安全技术操作规程齐全，装订成册。 4、施工单位必须在施工现场设置专职安全员，负责管理安全生产工作。 建设工程安全文明施工管理实施细则 全文共1页，当前为第1页。5、建立工程项目部和各施工班组安全生产责任考核制度，考核有书面记录。安全生产责任制由项目部每月考核一次。 建设工程安全文明施工管理实施细则 全文共1页，当前为第1页。 (二)、目标管理 1、施工现场必须实行安全生产目标管理，工程开工前应制定总的安全管理目标，包括伤亡事故指标，安全达标和文明施工目标以及采取的安全措施。 2、工程项目部与施工管理人员和班组，以责任书形式把工地总的安全管理目标按照各自职责逐级分解。项目部制定安全目标责任考核规定，责任到人，每月考核，记录在册。 (三)、施工组织设计 1、工程开工前承包单位的工程项目部必须向监理单位提交施工组织设计。 2、工程项目部在编制施工组织设计(施工方案)时，必须根据工程的施工工艺和施工方法，编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施。 3、工程专业性较强的项目，如打桩、基坑支护与土方开挖、支拆模板、起重吊装、脚手架、临时施工用电、塔吊、物料提升机等均要编制专项的安全施工组织设计。 4、安全技术措施和专项安全施工组织设计内容要有针对性，根据工程实际编写，能有效地指导施工。 5、施工组织设计和专项安全施工组织设计必须由专业技术人员编制，经企业技术负责人审查批准，签名盖公章后方可实施。 (四)、分部(分项)工程安全技术交底 建设工程安全文明施工管理实施细则 全文共2页，当前为第2页。1、建立安全技术交底制度。安全技术交底必须与下达施工任务同时进行。各工种各分部(分项)工程的安全技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种可按每一分部(分项)工程或定期进行交底。新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。 建设工程安全文明施工管理实施细则 全文共2页，当前为第2页。 2、安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等，既要做到有针对性，又要简单明了。 3、安全技术交底必须以书面形式进行，双方履行签字手续。 (五)、安全检查 1、工程项目部必须建立定期安全检查制度，明确检查方式、时间、内容和整改、处罚措施等内容，特别要明确工程安全防范的重点部位和危险岗位的检查方式和方法。检查次数每半月不少于一次。 2、各种安全检查(包括被检)做到每次有记录，对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施进行整改，并要有复查情况记录。被检的必须如期整改并上报检查部门，现场应有整改回执单。 3、对重大事故隐患的整改必须如期完成，并上报监理单位和建设单位。 (六)、安全教育 1、建立企业和施工现场的安全培训教育制度和档案，明确教育岗位、教育人员、教育内容。 2、建立现场职工安全教育卡。新进场工人须进行公司、项目部、班组的“三级”安全教育，经考核合格后才能进入操作岗位。 3、安全教育内容必须具体，有针对性，并有书面记录。 建设工程安全文明施工管理实施细则 全文共3页，当前为第3页。4、专职安全员必须持证上岗。 建设工程安全文明施工管理实施细则 全文共3页，当前为第3页。 (七)、班前安全活动 1、施工现场应建立班组班前安全活动制度。 2、班组班前活动和检查应有记录并有考核措施。 (八)、特种作业持证上岗 1、施工现场必须按工程实际情况配备特种作业人员和中小型机械操作工，建立特种作业人员和中小型机械操作工花名册。 2、特种作业人员必须经有关部门培训考试合格后持证上岗，操作证应按规定年限复审，不得超期使用。 (九)、工伤事故处理 1、施工现场实行工伤事故定期报告制度和记录，报表由监理单位盖章认可。 2、发生伤亡事故必须按规定进行报告，并认真按“四不放过”(事故原因调查不清不放过，事故责任不明不放过，事故责任者和群众未受到教育不放过，防范措施不落实不放过)的原