腾讯企业内部监督要素.docx

腾讯企业内部监督要素 一.企业的内部环境企业 企业的内部控制是企业想要实施内部控制的基础，一般来说，主要包括企业的治理结构，企业机构设置以及企业的权责分配，企业的内部审计，企业的人力资源政策，企业的文化等等。 二.企业的风险评估 企业的风险评估是企业非常重要的，企业的风险评估是没有做好，会给企业带来不可避免的损失。 企业的风险评估主要指的是企业及时识别，企业的系统及时分析企业的经济运营活动，以及企业的内部控制目标相关的风险，并且及时制定合理的企业应对策略。 三.企业的控制活动 企业的颞部控制活动主要指的就是企业根据企业风险评估得出来的结果，使用企业制定的一些控制的控制措施，把企业的风险控制的企业可以承受的范围之内。 四.企业的信息以及沟通 企业的信息以及沟通主要是指企业可以及时，准确的手机企业的相关信息，有效的传递与企业的内部控制相关的信息，并且可以确保这些信息在企业的内部，外部之间进行及时，有效的沟通。 五.企业的内部监督 企业的内部监督主要指的就是企业对内部控制的建立以及实施情况进行完整的监督以及检查，并且对企业的内部控制的有效性做出相应的评价，及时的发现企业内部控制是否存在缺陷，如若发现企业的内部控制存在缺陷，就需要及时的加以改进，使企业的内部控制制度更加的完美，这样才能更好的完善企业的内部控制制度。