融资计划书三篇.docx

资本结构*请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等)八 资本结构*请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等)八 含创建者、董事、经理和主要雇员等）*企业共有多少全职员工（填数字）＊企业共有多少兼职员工(填数字)＊ 略应该说明以下问题：营销机构和营销队伍营销渠道的选择和营销网络的建设广告策略和促销策略价格策略市场渗 风险十、其它说明*您认为企业成功的关键因素是什么？＊请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？＊ 篇一：创业融资计划书怎么写 融资计划书， 其实是一份说服投资者的证明书。投资者通过创业计划书认识了创业项目， 除了创业计划书外， 投资者往往需要融资者出具融资计划书， 说明资金数量、 资金用途、 利润分配、退出方式等等。在融资过程中，融资计划书就显得很重要. 编制融资计划书的内容包括： 一、企业介绍：企业简介, 企业现状，现有股东实力，资信程度，董事会决议。 二、项目分析: 项目的基本情况，项目来历，项目价值, 项目可行性. 三、市场分析: 市场容量，目标客户，竞争定位，市场预测. 四、管理团队：管理人员介绍，组织结构, 管理优势. 五、财务计划: 资金需求量，资金用途，财务报表. 六、融资方案的设计： 1. 融资方式 2。融资期限和价格 3。风险分析 4. 退出机制 七、摘要， 即计划书摘要，写在计划书前面. 融资计划书的内容很多与创业计划书雷同，但是侧重点不一样，融资计划书要侧重项目 可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润分配和退出方式。 特别要强调的是需要预测资本的需求量，创业者需要明确资金用途, 然后估算资本需求 量， 相对准确预计固定资本和运营资本的数量。【创业融资计划书三篇】 创业融资计划 书三篇. 创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划，在计划中需要考虑长期利益和 短期利益. 首先，需要估算启动资金, 启动资金包括企业最基本的采购资金、 运作资金等等，是企 业前期最基本的投资。 其次，预测营业收入、营业成本和利润。 对于新创企业来说，预估营业收入是定制财务 计划和财务报表的第一步。在市场调研的基础上，估计每年的营业收入。然后估算营业 成本、 营业费用、管理费用等。 收入和成本都估算出来了, 就可以估算出税前利润、 税 后利润、 净利润. 最后，编制预计的财务报表. 预计利润表可以预计企业内部融资的数额，另外可以让投 资者看到企业利润情况。 预计资产负债表反映了企业需要外部融资的数额。预计现金流 量表反映了流动资金运转情况， 新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题.【创 业融资计划书三篇】售额有多少？总收入是多少?发展趋势怎样？ 4、经济发展对该行业的影响程度如何？ 5、政府是如何影响该行业的？ 6、是什么因素决定它的发展？ 7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？ 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服？ *竞争分析, 要回答如下问题: 1、你的主要竞争对手？ 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 3、可能出现什么样的新发展? 4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况， 相关技术使用情况）和产品研发的进展情 机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形资的抵押、担保条件（4)投资收益和再投资的安排（5）风险投资者投资后双方股权的比例安排（ 机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形 资的抵押、担保条件（4)投资收益和再投资的安排（5）风险投资者投资后双方股权的比例安排（6)投资资金 去三年的历史数据,今后三年的发展预测，主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务 略应该说明以下问题：营销机构和营销队伍营销渠道的选择和营销网络的建设广告策略和促销策略价格策略市场渗 5、你的策略是什么？ 6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？ 7、你能否承受、竞争所带来的压力？ 8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势? *市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题： 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透与开拓计划 6、市场营销中意外情况的应急对策 五、管理团队 ＊全面介绍公司管理团队情况，主要包括： 1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖 惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来 2、要展示你公司管理团