完整的中央空调清洗经过流程.pdfVIP

*- 文档借鉴 |欢迎下载 一、施工方案和技术措施 项目总体施工纲要 积极主动与客户沟通协调。 做好现场的勘查工作：严密、详细、周全。 掌握客户的动态，不断完善施工进度表。 分项目制定严密的施工方案、计划和管理措施。 制定详尽的突发事件应急预案。 建立安全责任制，保证客户人身、财产安全。 与甲方共同协商，建立严密完善的保密安全制度。 项目管理目标 质量管理目标： 100%通过北京市疾病控制预防中心检测。 安全管理目标： 杜绝伤亡事故发生，创标化管理工地。 工期管理目标： 信守合同，确保合同工期。 成本管理目标： 在确保质量和安全的前提下，开展 QC 小组活动，积极 开展技术革新，采用新工艺和新的施工技术。 文明管理目标： 维护场容场貌，创一流文明施工现场。 综合治理目标： 组织综合治理领导小组和治安小组，加强职工教育，严 格各项规章制度， 组织甲方现场负责人和我司主要管理人员及质检人员 经常巡视现场 ,确保施工现场人身及财产的安全。 1. 施工准备工作 1.1 组织施工技术人员会同公司技术部制定现场技术实施方案， 招开技术交流 会，对参与本工程施工的全体员工对工程的重要性、工期要求、质量要求、施工 现场等进行详细交底， 使全体员工对整个工程有一个比较全面的了解， 明确目标， 以确保工程如期完成。 1.2 技术部、市场部、综管、财务等部门积极配合工程服务部做好项目开工前 的各项准备工作，确保工程如期开工。 1.3 项目负责人及项目经理积极与管理方协调施工各项事宜。包括：确定水、 第 1 页，共 12 页 文档来源于互联网 |若有侵权联系必删 *- 文档借鉴 |欢迎下载 电使用，施工时间、进出场路线、施工人员证件管理等各项工作。 1.4 工程部材料计划，向相关部门提交设备、工具、耗材、需求计划。 1.5 组织施工技术人员、 尤其是各班组长熟悉、 审查图纸内容， 及时发现图纸 中的问题， 了解清洗目的和意图， 收集和整理与本工程施工有关的设计、 施工及 验收规范和技术标准。做好图纸与管理实际情况对比审核并标出其中的不同之 处。 1.6 工程部明确项目主管、各班组成员，下达施工任务单，对重点项目关键部 位施工，必须编制可行的施工方案及作业指导书，用于指导各班组的具体施工， 并依照方案进行。 2 ．清洗施工计划 施工前通过了解现场环境，营运方式及情况。制定了以下施工计划： 1) 由于各种类型物业或场馆一般都会采取二次装修， 因此原风管图所显示资料 与现实极有可能会出现差异，所以在进场施工前必须再进行现场堪测。 2) 经过现场考察后，我司会及时与甲方洽商及共同制定初步施工的进度时间 表，并按照双方暂定的进度时间表向建筑物内人员发出通知，在得到馆业主 的回应后，正式制定最终的施工方案及时间表。 3) 施工时期，甲方需要与管理方人员协调派人留守。 4) 为了避免影响建筑物内人员的工作情况， 平日的施工应该安排由晚上七点开 始至凌晨 5点，并尽快完成清洗工作，让留守人员不需要逗留过长时间。 5) 在施工前，应了解工作现场环境，而制定严谨的施工方案 , 确立现场管理的 各项制度，落实各组工程人员的工作岗位及责