网络电视台商业计划书.doc

网络电视台商业计划书 目　　录 ? ? 总述.网络电视台项目概要 ? 1．网络电视台项目市场导入 1．1“分众”IPTV的概念 1．2 IPTV项目在产业链中位置 1．3 IPTV项目影响终端模式 1．4 IPTV项目SWOT分析 ? 2．网络电视台项目产业背景 2．1“分众模式”背景 2．2 IPTV背景 2．3“分众模式”及其目前技术形式分析 2．4国际资本最新宠儿—IPTV具备的优势 2．5目前影响IPTV发展的三个主要问题 2．6进入IPTV的门槛 ? 3．网络电视台项目规划及投入 3．1 IPTV项目定位 3．2 IPTV项目内容定位 3．3 IPTV项目技术平台及相关成本 3．4 IPTV项目组织架构及相关成本 3．5 IPTV项目其他成本 ? 4.网络电视台项目收益预估 4．1 经营方略 4．2 IPTV项目主要收益点 4．3 IPTV项目广告刊例 ? 网络电视项目关键节点 总述. ******网络电视台项目概要 ? 经过分析，我认定我们项目要采取分众模式，创造核心优势。 “专注、细分、有效”传播催生了“分众模式”，开始出现了部分媒介从满足大众需求转向满足部分人、满足某一方面需求，也就是从“广播模式”向“窄播模式”，从“大众模式”向“分众模式”的细分。****网络电视台项目即是立足公司股东和骨干员工资源优势和媒体内容优势，面向时尚高端消费群体，以IPTV为技术手段，进行集中而有效的“窄众”传播，集合受众熟知的电视台和网络的概念、特性和优势，使“分众模式”具有了崭新的生命力和广阔的发展空间。 ? ****网络电视台项目已经拥有和必须创造的核心优势在于： 1、传播效果方面，以目标明确的窄众传播区隔于广众性电视媒体和其它媒体，在其它媒体上可以见到的内容模式放在我们的电视台没有任何竞争力。频道的设立上采取非大众化的创新模式就会决胜千里，建议将现有频道全面改名，首先将传统内容进行窄众化、新颖化包装，达到最佳传播效果，铺垫未来传播潜力；然后创造自己的拳头内容和具有自身特色及相当数量的节目库。 2、在技术上，具有前瞻性因而具有较强的生命力；技术的核心竞争力不是人有我有，而是在现有技术平台下创造自己的独特传播技术手段（以下有详细介绍）。 3、在发展趋势上，迎合了未来的市场需求因而具有良好的成长空间； 4、在政策方面，规避了广电部门对内容的限制使市场操作更加灵活、风险更小从而具有稳定性和长期性。当然，目前在灰色地带生存仅仅是权宜之计，必须获取国家广播电影电视总局《信息网络传播视听节目许可证》。 5、具有世界性视野进行采编的资源基础，世界范围内的“窄众”传播更加富有经济价值。 6、创造自己的媒体产业链，以更多的盈利模式组合，成为强有力的互补价值链，层叠攀升。 ? ****网络电视台这一媒介平台的搭建共分为两个阶段 第一个阶段以布网圈地为主旨，在各省兼并与合作二级电视台，以二级电视台的内容和本台合作内容逐步建立各种窄播频道，是为第二个阶段夯牢地基的过程； 第二阶段是做世界中文网络电视台第一把交椅。兼并或有偿链接所有中文窄众传播网络电视台，IPTV正式启动阶段，以打造丰富的电视节目卖点，创造利润为主旨，附带突破各种行业市场，进驻其他终端销售目标，以富有特色的节目内容和良好的窄众传播效果来有效吸引观众，从而吸引商家的合作，进入一个和商家共赢的新时代。 竞争对手央视网络电视等将可能被我们的技术优势和盈利模式优势击溃。 在项目资金投入方面：主要分为硬件成本、内容成本和人力成本。（见后面的详细分析） 主要收益点、预计收益见后面的详细分析。 1．****网络电视台市场导入 ?1．1“分众”IPTV的概念、 我们各频道针对受众的表现形式是各种分众，分众的集合其实是大众，中国民间网络电视台的龙头。 ? 1．1．1“分众”： A各频道在现有专业频道基础上进一步最深层次细分。 B以视频节目播放或者流媒体方式播放特定内容 C针对特定人群进行视觉投放 D免费和收费结合，进行分众消费能力的细分，兼顾公益频道的开拓。 ?1．1．2 IPTV： IPTV又称交互电视、网络电视或者宽带电视。它集互联网、多媒体、通讯等多种技术于一体，利用宽带有线电视网向家庭用户提供数字广播电视、VOD点播、视频录像等诸多宽带业务。既不同于传统的模拟式有线电视，也不同于经典的数字电视。是利用宽带网的基础设施，以电视机或电脑作为主要终端电器，通过网际协议（IP）来传送电视信号，提供包括电视节目在内的多种数字媒体服务。用户可以有计算机和网络机顶盒+普通电视机两种方式享受内容丰富的IPTV服务。但是网络电视面临带宽瓶颈?仅能承受5%宽带用户。 ? 1．2 IPTV项目在产业链中位置 终端厂商 基础设施提供商品粮 其他技术提 供 商 应用软件提供商 平台提 供 商 频道运 营 商 内