2023年行政管理专科-现代管理学考试历年试题高频考点摘选带答案（含答案解析）.docxVIP

住在富人区的她 2023年行政管理专科-现代管理学考试历年试题高频考点摘选带答案（含答案解析） 题目 一 二 三 四 五 六 总分 得分 卷I 一.综合检测题(共20题) 1.公平理论认为，职工工作态度与生产积极性主要取决于所获报酬的绝对量。 2.网络图中可以有回路。 3.该公司此项举措基本上走的是蓝海战略发展思路。结合所学蓝海战略知识和该公司情况，分析红海战略和蓝海战略的主要区别。 4.矩阵制组织结构模式将管理机构划分为两大类，即（　）。 A.领导机构和信息管理机构 B.职能管理机构和专门任务小组 C.中枢机构和咨询参谋机构 D.监督检查机构和技术创新团队 5.如果决策者对决策事件持乐观态度，那么决策者会采取的决策方法是（　）。 A.小中取小法 B.小中取大法 C.大中取小法 D.大中取大法 6.人事考评中，因考评对象的某一特征、品质或行为表现异常鲜明、突出，从而淡化以至掩盖了其他方面的表现，造成考评结果不客观而形成的误差，称为（　）。 A.主观好恶偏差 B.晕轮效应偏差 C.刻板印象偏差 D.近因效应偏差 7.现代管理的基本特征是（　）。 A.以人为本 B.民主化管理 C.科学化管理 D.法治化管理 E.系统化管理 8.按照管理方格理论，在九等分的方格图上，下列哪个坐标位置代表战斗集体型领导（　）。 A.（1.1） B.（9.1） C.（5.5） D.（9.9） 9.协调的实质是处理好人际关系。 10.简述非正式组织的积极作用。 11.实施头脑风暴法的原则不包括（　）。 A.“庭外判决”原则 B.自由畅想原则 C.追求数量原则 D.有限理性原则 12.罗伯特·欧文对管理理论的贡献是首次提出了（　）。 A.关心人的哲学 B.经济人假设 C.需求层次理论 D.直线职能制 13.在威廉·大内Z理论中，所谓的J型管理模式是指（　）。 A.典型的日本企业管理模式 B.典型的美国企业管理模式 C.兼有日本企业特点的美国企业管理模式 D.兼有美国企业特点的日本企业管理模式 14.能体现组织的各项经营业务和投资的整体计划，也称为“总预算”的是（　）。 A.生产预算 B.销售预算 C.财务预算 D.投资预算 15.根据主观判断或考虑其他操作上的方便来决定样本抽取的非概率抽样方法是（　）。 A.等距抽样 B.分层抽样 C.整群抽样 D.定额抽样 16.在网络图的绘制中，用来表示行政任务的一个工作单元，需要以一定的人力、物力、财力为基础，经过一定时间才能完成的是（　）。 A.工程 B.工序 C.事项 D.线路 17.在人事考评中，因为考评对象的工作表现与工作绩效相差较小，无法拉开档次而造成的考评误差是（　）。 A.近因效应偏差 B.刻板印象偏差 C.晕轮效应偏差 D.集中趋势偏差 18.学习型组织理论的代表人物是（　）。 A.彼得·圣吉 B.彼得·德鲁克 C.迈克·哈默 D.亨利·法约尔 19.德尔菲法是一种费用高、效果不太好、仅适用于短期预测的决策方法。 20.在管理上强调启发内因，主张实行自我控制。这种以人为中心的理论是（　）。 A.X理论 B.Y理论 C.科学管理理论 D.一般管理理论 卷I参考答案 一.综合检测题 1.参考答案：　　判断：错误 　　说明：亚当斯的公平理论认为，职工的工作态度与生产积极性，不仅取决于他（们）所获报酬的绝对量，而且还取决于他（们）所获报酬的相对量。 解析：书面解析，稍后推出 考点：管理职能,组织,组织理论 2.参考答案：　　判断：错误 　　说明：网络图中不能有回路。也就是说，不可以有循环现象，否则将造成逻辑上的错误，使这些工序永远达不到终点。 解析：书面解析，稍后推出 考点：管理方法与技术,系统分析、网络计划与精益管理,网络计划方法 3.参考答案：　　（1）红海是指业已存在的饱和市场，而蓝海是指未曾开辟的新兴市场。 　　（2）红海市场的利润前景黯淡，而蓝海市场的利润前景光明。 　　（3）红海市场的竞争是你死我活的残酷竞争，是零和博弈，而蓝海市场没有或基本没有竞争，是开辟新消费 　　领域，摆脱竞争。 　　（4）在红海市场上，公司是被动地适应客户和社会，而在蓝海市场上，公司是主动引领客户和社会。 解析：书面解析，稍后推出 考点：总论,管理思想的产生和发展,管理理论的新发展 4.参考答案：B 解析：　　矩阵制是工业生产组织的典型的行蚁怀制形态中的一种。矩阵制组织结构模式将管理机构分为两类：一是传统的职能管理机构；二是为完成某项专门任务，由各职能管理部门人员联合组成的专门任务小组。 考点：管理职能,组织,组织结构与组织结构模式 5.参考答案：D 解析：　　好中求好决策方法的思想基础是决策者对决策事件持乐观态度，所以也叫“乐观法”或“大中取大法”。 考点：管理职能,决策,决策方法 6.参考答案：B 解析：　　晕轮效应