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市场部推广方案 品牌推广 路呢？ ？ 品牌推广 喂。。。。。。 品牌推广 ？ 哎。。。。。。 ？ 品牌推广 ? ？ 品牌推广 一、市场部总体规划 1、人员编制及部门职责 2、项目功能性分析 3 、SWOT 4、波士顿矩阵 5、推广效果阶段图 二、品牌整体定位 三、市场推广模型 四、筹备期推广时间进度 五、推广效果评估 六、促销活动 目录 部门职责 01 、制定年度营销目标计划。 02 、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。 03 、对消费者心理和行为的调查。 04 、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。 05 、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。 06 、企业品牌形象定位与展示出口。 07 、市场推广、拓展以及商户合作。 08 、制定通路计划及个阶段实施目标。 一、市场部总体规划 媒体广告: 公关策划： 空缺 市场拓展： 空缺 文案： 空缺 人员编制 = 酒吧 剧场 演出 主题 派对 节日 活动 现场 音乐 明星 聚集 rock Pub 口 以酒吧中心，环绕于音乐和舞台的多种形式结合 主题 商务 Jazz 产品涵盖图 special pop …… 固定客户 (需找稳定的吸引点) 会员系统 live § 3G 网络推广(网络直播) 网络视听 电信合作 live 格 拥 § 品牌推广的良性循环 于消费者，稳定增长 于商户，逐渐确立品牌 和谈判优势 于明星，开拓新型市场 § KTV 利用明星的临场创作演绎 补充多种音乐风格 利用媒体和网络的传播脍 炙人口 进入KTV § 收录专辑 利用自身优势发行theone专 辑 产品细分 § 现场音乐 专业的舞台和音效 专业的录音和录影 流行风 明星临场创作型演绎风 有稳定客户群体 格 主题派对 1、商务年会 客户：各大品牌公司(外资)的商务派对、年会、主题party等多种模式的合作。 【针对公司】 2、节日派对 客户1：标志性节日，如情人节，圣诞节，万圣节等主题派对。 【针对民众】 客户2：独特性节日，每个国家自主的法定节日 【针对各国使馆和外资企业】 剧场平台(多定位) 1、演艺剧场：话剧、歌舞剧等等 2、发布会或者商业产品展示 3、明星的歌友会或者各种推广活动 产品细分 产品量化问题 如此多的因素如何让客户接受，如何整合 ？ 节日 活动 剧场 演出 主题 派对 现场 音乐 明星 聚集 酒吧 •主题之夜 演艺剧场：话剧、歌舞 剧等等 发布会或者商业产品展 示 各种主题(酒水、女士、 化妆)等活动 •神秘之夜 明星演出 现场活动 酒吧 演出 •劲爆之夜 酒吧 演出 •派对之夜 商业年会 节日派对 特有节日派对 对内多功能平台的整合概念，对外推广的期盼效应。 每月的平常日： 18天 每月的周五周六： 8 天 每月周日选择： 2天 特殊时间： 2天 引入概念：夜 按月拆分整合时间段(30天计算) “yeah” 夜计划 Pub+music 专题音乐会 现场 夜店 4、波士顿矩阵 市场增长率：发展 Event 市场占有率：钱 商业剧场 One Live 音乐对生活的影响 (关注生活) 创新音乐 体验全新的音乐感受( 改变生活) 二、 The One品牌整体定位 引领全新的生活体验(贴 近生活) 培养真正的音乐感知( 领导生活) 引领生活 创新音乐 外势的影响 live bar music stage …… 引领生活 品牌内外势的影响 消费者的综合认知 竞争对手： • 近期：无 • 远期：复制影响 品牌力： 创新音乐 引领生活 主要消费者： • 25---45岁 • 有一定经济基 础和社会地位； • 对生活品质重 视，懂得音乐在 生活中的意义。 整合平台、全新体验 品牌定位 高端的演出品质，高素质的客户涵养 现场的音乐 体验 做新生活新音乐的引领者 难忘的场地和 服务细节 培养客户品味，创造新的夜时尚 震撼的舞台 和音乐效果 健康的生活 态度 创新音乐 引领生活 品牌策略 企业定位 价值主张 品牌定位 广告 促销 公关 促销 公关 广告 我推 商品＋广告=品牌 公理： ＋ ＝ 三、市场推广模型 落地广告 网络炒作 网站推广 商户推广 整合传播组合 End