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项目考核方案设计
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研发部项目绩效考核规定
为提高研发部的运作效率、充分发挥研发人员的积极性，结合本公司实际情况，制定本规定。
本规定适用于该项目参与者，考核对象包括部门和个人。
考核时间在项目任务结束后5个工作日，公司组织进行考核。
考核分为部门考核和成员考核
考核容
部门考核
从项目进度、项目质量、项目成本、文档提交情况四个方面进行考核,各项考核容和相应权重见下表：
部门考核容及标准
考核容
考核指标及计算公式
标准描述
数据来源
项目进度
项目延期率=（项目实际执行天数-项目计划执行天数）\项目计划执行天数*100%
设项目延期率为X，项目延期率
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