生产技术部经理岗位职责（二篇）.docVIP

第PAGE3页共NUMPAGES3页 生产技术部经理岗位职责 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准，同时监督本部门人员贯彻执行单位内部各种安全管理制度情况。 2、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 3、签定本部门的安全目标责任书，确定年度安全工作目标，并制定具体的安全工作计划，保证安全生产方针和目标的有效完成。 4、组织、参与单位的风险评价与风险控制工作，通过实现事前预防，达到削减危害、控制风险的目的。 5、监督做好本部门的安全教育培训工作，参加对管理人员的安全教育和考核工作。 6、对工艺技术、设备管理等专业的安全检查工作进行监督，确认安全隐患的整改。 7、监督检查对生产工艺技术、设备设施的变更管理，确认对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。 8、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产管理制度和岗位操作规程，应及时制止，严禁违章指挥。 9、应积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，组织生产技术研究开发，同时考虑不断改善安全生产条件，努力提高安全生产技术水平。 10、对生产设施设备的安全运行负责，监督检查维护保养及相关的管理是否符合要求。 1、制定技术操作工人的岗位要求; 2、制定生产工艺的技术标准，提交管理者代表审核; 3、编写工艺文件与操作规范，组织工艺改进; 4、解决生产过程中出现的技术问题; 5、负责质量问题的技术分析; 6、协助总经理分管公司全面技术工作、领导技术部门日常业务工作。 7、收集竞争厂家产品的功能、性能信息，比较本公司产品的优缺点，提出同类比较意见以供业务员参考。 8、解答业务员、客户所涉及产品的技术问题。 9、负责产品技术支持、产品的改进、创新工作。 10、认真履行技术部职责，完成领导交办的其它工作任务。 、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示，直接对总经理与副总经理负责。 2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各项目高格调水准。 3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。 4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。 5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部门的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。 6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。 7、对本部的开支情况和经济指标负责。 8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。 9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。 10、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。 生产技术部经理岗位职责（二） 一、岗位名称：生产技术部经理 二、直接上级：生产副总 三、工作本职：公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料采购的管理 四、主要职责： 1.生产组织和安全生产工作； 2.《生产计划》的编制工作； 3.生产核算体系的建立与完善； 4.大、中修及改造的组织编制； 5.检修方案的审核； 6.《材料购置计划》的审核； 7.工程技术和材料采购的管理； 8.新产品开发方案的考察、论证和审核； 9.大型技术改造项目的考察、论证和审核； 10.新产品和大型技术改造方案的组织实施； 11.新建项目合同的审核； 12.采购合同的审核； 13.采购物品价格的审核； 14.本系统《规章制度》的制订、执行和检查；15.本系统主管的提名和员工的聘用。